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组织架构梳理的作用
县政府
组织架构
答:
法律分析:“517”是江苏省推进“简政放权、放管结合、优化服务”一揽子改革的基本
架构
,去年7月,省委十二届七次全会通过《关于进一步简政放权加快转变政府职能的实施意见》,确立“建立5张清单、搭建1个平台、推进7项相关改革”的顶层设计,明确简政放权、转变政府职能的“路线图”和“时间表”。今年...
绩效和
组织架构
什么关系?
答:
当然是先有组织结构再有绩效了。准确来说是先有组织战略和目标,然后根据这个
梳理组织架构
,需要什么业务,什么部门,然后制定各部门组织架构、职责和目标,然后根据架构中各个岗位的职责,确定我需要什么人,什么岗,层层分解,然后再谈绩效考核,是否称职,是否完成目标。没架构没目标做不了绩效。
腾讯调整
组织架构
调整了哪些地方?
答:
值得一提的是,此次新成立的云服务与智慧产业,均是腾讯ToB业务的重要布局。2017年12月,腾讯2017年度员工大会上,马化腾曾表态,“在管理方面,我们面临最大的问题是内部的
组织架构
,现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性地
梳理
。”这意味着,腾讯内部酝酿此次架构调整或由来...
企业培训
的作用
有哪些?
答:
企业培训还是很有
作用
的:1.确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准,不仅是在结果上进行考核,更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标,转化为个人的绩效目标,来保质保量地完成公司的任务。2.发现问题和完善任务。绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的...
公司计划
梳理
(重建)主要业务流程,在梳理之前想给各部门领导做个培训...
答:
第二,如果是几十个部门,这属于集团编制,一般是要进行统一的集团管控这块了。如果单纯是从业务流程
梳理
,那是从下而上,难度很大。可以考虑层层追溯,抓到问题关键点:业务流程---岗位职责---
组织架构
---商业模式---公司战略。所以回到点上,有时看似是下面的问题,其实是上面的问题。
这才是推行管理体系和认证工作的标准流程,1根主线4大阶段27个步骤_百度...
答:
6.规范
组织架构
按照体系的管理范围,重新
梳理
公司的组织架构,并规定各部门职责。7.明确体系方针和目标 如果已有体系方针和目标,应评审其适宜性,如没有应建立。8.过程识别 分析、识别和确定组织内输入与输出都直接与外部顾客相关的过程(顾客导向过程)以及实现这些过程所需要的支持过程和管理过程。 9.文件编写培训 该...
流程管理解惑一:流程管理需要企业做什么?
答:
当然,流程管理还是适合所有企业的常规性事务,但是这对这个企业的管理基础、人员能力、企业文化和管理习惯等都有一定的要求。我的思考:marble_zhong说得非常对,平时我们大家都把关注点放在“到底如何操作”方面。比如我遇到的网友,十之八九询问的问题都是“我如何实施流程
梳理
?”“我如何做流程优化?”...
企业应当根据
组织架构的
设计规范,对现有治理结构和内部机构设置进行全 ...
答:
错。企业
组织
内部结构设计依据是企业发展战略,不是理论上的设计规范。
20思维模型:SECI知识转化螺旋一
组织
知识管理的阶梯
答:
显性知识用
组织
成员共识的文本范式呈现,可以被记录、识别和传播,比如概念、观点、原理、规范、流程、要领等,是组织群体外在的。 野中郁次郎认为,企业创新活动的过程中伴随着隐性知识和显性知识的相互
作用
和相互转化,知识产生的过程伴随着知识转化的过程,知识产生的过程也表现为知识转化的过程。这就是前述之“知识转化论...
8.2 从宏观的层面讲,信息化绩效管理制度应该关注哪些内容?
答:
政府的政策推行和立法引导是完善企业绩效管理制度的捷径,有助于从宏观上创建重视绩效管理的氛围,由强制执行逐渐引导企业走向自主进行绩效管理的正轨。美国在推行IT绩效管理制度方面,政府起到非常重要的引导
作用
。自90年代以来,美国相继颁布了各种法令,通过政府行为引导
组织
重视IT的绩效。下面列举了一些美国...
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