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组织的类型
简答现实中
组织的
三种只要
类型
及各自的功能
答:
事业部制:是以组织产品、地域和服务对象等为基础,把组织划分为若干事业部而
组织的
组织结构。是一种分权制的组织结构,划分事业部具有很大权力,是组织最高权力下设置的具有半独立性质的管理部门。优点:可以使最高管理部门摆脱日常行政事务,集中精力于组织战略问题和决策,可以使事业部具有很大自主性,有...
管理学中
组织
结构的基本
类型
有哪几种?
答:
组织
结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
组织
结构的6种
类型
图
答:
组织
结构的6种
类型
图,企业是社会经济的基本单位,它的发展将影响整个社会经济生活发展水平,为了企业的长足发展,企业管理需要有完善的组织结构,下面就是组织结构的6种类型图。 组织结构的6种类型图1 U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点...
行政
组织
体制
的类型
有哪些
答:
(2)分离制:又称独立制或多元统属制。行政
组织的
一种
类型
。指同一层次各行政组织或同一行政组织各机构分属两个以上平行的或双重的上级组织或首长的指挥或控制,或者其中有些组织或机构具有很大的独立性,不受或很少受上级组织或首长的指挥和控制的组织体制。[2]优点:分离制的优点是行政组织各机构权力...
组织类型的
优缺点
答:
职能型 优点:1.强大的技术支持;2.清洗的职业生涯晋升路线;3.直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4.有利于重复性工作为主的过程管理。缺点:1.职能利益优先于项目,具有狭隘性;2.
组织
横向之间的联系薄弱,部门间沟通、协调难度大;3.项目经理极少或缺少权利、权威;4.项目管理发展方向不明,缺少...
规范组织这一社会
组织的类型
是按照什么分类
答:
组织类型
的划分都是相对的,人们可以从研究和分析的需要出发,选择恰当的分类标准。由于公共关系研究的是组织形象塑造问题,因此,对组织进行分类将有利于我们更好地把握公共关系。社会
组织的
存在纷繁复杂、形式各异,我们可以根据不同的标准对其进行不同的分类。但鉴于组织类型对公共关系行为影响较大的因素...
公司
组织
结构的6种
类型
答:
公司
组织
结构的6种
类型
如下:1、根据股东所承担的责任形式不同而划分;2、根据公司的信用标准不同而划分;3、根据股东对象不同和股票能否转让而划分;4、根据公司的国籍而划分;5、根据一个公司对另一个公司的控制和依附关系而划分;6、根据公司内部管辖系统而划分等六种较为常见的分类方法。组织机构...
组织
结构有哪些形式?各种组织形式的分别适合哪种
类型
的企业?
答:
委员会 委员会是
组织
结构中的一种特殊
类型
,它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。实际中的委员会常与上述组织结构相结合,可以起决策、咨询、合作和协调作用多维立体,这种组织结构是事业部制与矩阵制组织结构的有机组合。多用于多种产品,跨地区经营的组织 ...
组织
机构主要有哪几种
类型
答:
组织
机构
类型
1 范围 本标准规定了组织机构分类原则和划分机构类型的编码方法及代码。本标准适用于国家各部门、各系统划分组织机构类型使用。2 规范性引用文件 下列引用标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应...
组织
结构有那些基本
类型
?分别叙述其适应情况及优缺点?
答:
根据顾客;
类型
来划分部门的理论假设是,每个部门的顾客存在共同的问题和要求,因此;通过为他们分别配置有关专家,能够满足他们的需要。 大型
组织
进行部门化时,可能综合利用上述各种方法,以取得较好的效果。例如,一家大型的日本电子公司在进行部门化时,根据职能类型来组织其各分部;根据生产过程来组织其制造部门;把销售部门分...
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