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组织结构图优缺点有哪些
直线制
组织结构
和职能制组织结构的
优缺点
分别
是什么
答:
直线职能型
组织结构
优点1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必...
绘制项目式组织结构和职能式
组织结构图
,并说明二者有何区别
答:
2、职能式
组织结构图
的相关要求:在各种企业里,职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特性的企业,其经营管理相对简单,部门较少,横向协调的难度小,对适应性的要求较低,因此职能制结构的
缺点
不突出,而优点却能使功能得到较为充分的...
分析
组织结构
的范围及
优缺点
???
答:
其
缺点
是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解企业的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在着明显的缺陷。 矩阵制 在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏...
腾讯公司
组织结构图优缺点
答:
腾讯公司
组织结构图优
是这种组织模式特征是打逆风球很厉害,压不垮,越是困境爆发出越大的战斗力。缺陷是很明显企业文化这个东西随着创始人的退隐会越来越淡。
组织
架构的
优缺点
答:
这样的架构里,成功者是需要专长的人,对自己的工作了解深入,让做什么就做得非常好。其实这就是岗位设计的意义一一通过不同的组合方式,让员工有更好的工作效率。但这个
组织
架构更强调个人干个人的事情,
缺点
是导致层级太多。·以产品或服务为核心的组织架构(事业部式)事业部式的架构很时髦,通常是...
管理学各种
组织结构
的优点与
缺点
,如何克服
答:
其
缺点
是,不易为模拟的生产单位明确任务,造成考核上的困难;各生产单位领导人不易了解企业的全貌,在信息沟通和决策权力方面也存在着明显的缺陷。 6、矩阵制 在
组织结构
上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,...
哪种类型的
组织结构
,比较不适合未来的互?
答:
一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的职能机构的组织形式。 不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理工作没有专业化。适用于纵横不大,人员不多,生产管理比较简单的情况。直线型
组织结构
示意图 例1:简述直线制组织结构的
优缺点
。答:...
企业
组织结构
的分类及其
优缺点
?
答:
优点:既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用。
缺点
:职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理,这一方面加重了上层领导的工作负担;另一方面也造成办事效率低。4、矩阵制
组织结构
:有职能划分垂直领导系统...
职能式
组织结构有什么优缺点
答:
缺点
:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
帮忙分析某个大型公司
组织结构图
及其
优缺点
答:
帮忙分析某个大型公司
组织结构图
及其
优缺点
老师出的题目,谢谢,急用,是管理课用的,最好是阿里巴巴公司的,好的话有加分的... 老师出的题目,谢谢,急用,是管理课用的,最好是阿里巴巴公司的,好的话有加分的 展开 我来答 2个回答 #热议# 得了狂犬病会
有什么
症状?剑鸿的留言 2008-12-11 · TA获得...
<涓婁竴椤
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