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组织职能的理解
构成管理过程的4项基本活动是什么?它们之间的联系如何?
答:
四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.⑵
组织职能
是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.要正确
理解
各管理职能之间的关系.一方面,...
怎样
理解组织
的概念及其特点
答:
组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。它是以目的为导向的社会实体,具有特定结构化的活动系统。综上所述,
组织的
构成要素有三:1、人:由2个以上的人组成。这些人因为共同目标聚集在一起,所以组织的特征是具有主观能动性的特征。2、共同的目标:一个组织可能有多个目标,...
简答题:简述
组织
工作的特点
答:
二、应重视非正式
组织
由霍桑试验以及巴纳德等人的研究成可知,组织有正式组织和非正式组织之分。在组织工作
职能的
实施过程中随着组织结构的建立,一个正式组织就形成了。但是任何正式组织中都必伴随着非正式组织。非正式组织是在组织成员之间感情相投的基础上,由现实观点、爱好、兴趣、习惯、志向等一致而...
管理的职责是什么
答:
问题二:管理的基本职能有哪些?具体内容是什么? 管理的基本职能 管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。管理
职能的
划分有许多学派,国外普遍将管理职能分为五项:计划、
组织
、人员管理、指导与领导、控制。 (一)计划 计划是为实现组织既定目标而对未来的行动进行...
什么是
职能
管理
答:
国内外管理专家对管理的
职能
有不同的看法,但一般来说,管理必须履行5种职能,即计划、
组织
、指盯、协调和控制。 问题八:什么是职责管理 职责管理 职责管理正是通过对企业内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人,通过职责负责人进行任务分派,通过信息和短信方式及时通知,使得企业内部职责范畴的事务得到统一归...
职能
概述是什么意思?
答:
部门
职能
定位和关键职能描述有什么区别 部门职能定位是管理者希望该部门完成公司运营中的哪些事。 关键职能描述是该部门工作人员需要哪些工作技能,来完成部门的职能定位需求。 综合管理部的部门职能概述 综合管理部是公司的综合管理部门,主要职能为:1.
组织
公司企划工作;2.组织开展公司研发工作;3.组织公司贯标工作;4....
职能
管理有什么作用?
答:
计划是全部管理职能中最基本的职能,也是实施其他管理
职能的
条件。计划是一项科学性极强的管理活动。 (二)
组织
为实现管理目标和计划,就必须设计和维持一种职务结构,在这一结构里,把为达到目标所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系,...
组织的
含义
答:
在管理学中,
组织
被看作是反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构。组织, 可以从静态与动态两个方面来
理解
:静态方面,指组织结构,即:反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。动态方面,指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。因此,组织被作为管理的一种基本
职能
。企业组织结构—...
物业管理师知识点解析:管理的基本
职能
有哪些
答:
管理的
职能
在社会发展过程中得到不断的丰富和发展。如早期把管理的职能主要
理解
为企业计划的制定和生产任务的分配,也有人把管理的职能归纳为计划、
组织
、控制三种职能。法约尔认为管理活动包括五种要素,即计划、组织、指挥、协调、控制这五个职能。卢瑟·古利克(Luther Gulick)认为管理有七项职能,即...
如何
理解组织
的特征?
答:
组织与组织工作的介绍 在管理学中,组织的涵义可以从静态与动态两个方面来
理解
。从静态方面看,指组织结构,即反映人,职位,任务以及它们之间的特定关系的网络。从动态方面看,指管理的
组织职能
,即通过组织的建立,运行和变革去配置组织资源,完成组织任务和实现组织目标。组织有一个共同的目标目标是组织...
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