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组织规模的确定属于长期决策吗
分析
决策
失误
长期
存在的原因
答:
(1)
决策
失误
长期
存在的原因是没有
确定
行政问责制,没有把责任明确到每个人的身上,如果因为行政决策失误要收到处分或相关的处罚,他们在决策时就会再三考虑,使得决策更加科学化、民主化了。(2)政府对重大决策作出严格规定:重大行政决策与公众利益密切相关,决策承办单位应公布备选方案,举行座谈会、...
真题再现:自考工商管理本科《管理学》考试真题(选择题)
答:
A.管理者B.一般员工C.组织D.工作41.能够找到最优方案
的决策属于
(B)A.满意决策B.理性决策C.有限理性决策D.合理决策42.下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权(D)A.
组织规模
很大B.活动具有一定的分散性C.高层对低层的决策控制程度低 D.企业内部政策具有统一性43.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,...
求2009年4月自考现代管理学试题及答案?
答:
C.加强监督制约D.完善
组织
机构体系 4.查尔斯•巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了( D )P37 A.计件工资制度B.计时工资制度 C.差别计件工资制度D.工资加利润分享制度 5.决策者在决策过程中有规律的或反复出现
的决策
活动形式被称为( A )P80 A.决策模式B...
决策组织
为什么不能作为执行组织
答:
(2)根据决策目标所涉及的
规模
和影响程度的不同,可分为战略决策和战术决策。战略决策是指那些带有全局性的和方向性的重大决策。这种决策一般说来其影响比较深远,涉及的范围比较广泛,带有方向性、原则性和宏观性。这种决策一般由高层
组织
作出。战术决策是指那些局部性的、短期的和比较具体
的决策
。战术...
组织
行为学考试题库有吗?
答:
6.按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和
长期
预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比 正比例 改为 反比例 7.各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。对 8.管理幅度、管理层次与
组织规模
存...
什么是权变理论?试根据权变理论论述
决定
管理者选择的
组织
结构类型和组织...
答:
③管理的功效体现在管理活动和组织的各要素相互作用的过程中。因此,必须根据组织的各要素的关系类型及各要素与管理活动之间相互作用时的一定函数关系来
确定
不同的管理方式。 [编辑本段]制约权变理论的因素 制约权变理论的因素主要有: ·
组织规模
; ·组织对于外界环境的适应性; ·组织资源与经营活动的差距; ·管理人...
管理学基础:问答题:
组织
结构设计原则有哪些
答:
(二〕组织设计的原则 组织所处的环境,采用的技术、制定的战略、发展的
规模
不同, 所需的职务和部门及其相互关系也不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守一些共同的原则。组织设计应该遵循的原则,可归纳为以下四点: 1.系统整体原则 系统整体原则是
组织的
本质
决定
的。组织作为一个开放系统,随着科学技术和...
规模
经济
的确定
方法
答:
规模经济是通过扩大规模来表现的,经过生产要素的合理配置使企业获得最佳的经济效益。企业的规模经济应通过对企业
规模的
分析,
确定
它的最佳经济规模,按照这个经济
规模组织
生产经营活动,以使企业获得最高经济效益。经济规模是指在一定的生产技术组织条件下,对生产要素进行合理配置,从而使企业获得经济效益的生产...
( )
决定
政府行政机关的设置和
规模
。
答:
【答案】:A A项正确,行政职能,是反映国家行政管理活动的性质和基本方向,
决定
着政府机构的设置及其
规模
。B项错误,行政领导是指国家行政系统中各级各类行政领导者和行政领导集团通过
决策
、指挥、监督、协调及控制等职能活动,依法行使其权利,发挥其影响,
确定
并实现行政目标的活动过程。与题干要求不符。...
管理学基础知识笔记
答:
(三)组织内部环境 两种环境分析方法:1.识别环境不确定性程度的方法(美.邓肯),从两个方面
确定组织
环境因素:稳定(静态)---不稳定(动态);二是复杂程度:简单---复杂层面得出评价模型。 2.内外部环境综合分析:外部:机会(O)、威胁(T);内部:优势(S)、劣势(W)。 第二章
决策
第一节 决策概述 一、决策的本质...
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