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绩效考核有哪几方面
绩效考核
的主要内容会
包括哪些
?
答:
绩效考核
的主要内容:1、特征导向型:考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。2、行为导向型:考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。3、结果导向型:考核的重点是工作内容和工作质量,如...
绩效考核
的指标具体
有哪些
?越详细越好
答:
绩效考核
的指标因企业和行业而异,但通常
包括
以下
几个方面
:工作成果和绩效:包括员工完成的任务质量、数量、及时性、成本效益等方面的表现。这包括员工的工作质量、工作效率、工作量和工作成果等指标。工作态度和行为:包括员工在工作中所表现出的态度、责任心、合作能力、沟通技巧、自我管理能力等方面的表现...
绩效考核
的方法
有哪些
?
答:
1、按时间划分 (1)定期考核。企业考核的时间可以是一个月、一个季度、半年、一年。考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点
绩效
选择。(2)不定期考核。不定期
考核有
两
方面
的含义,一方面是指组织中对人员的提升所进行的考评,另一方面是指主管对下属的日常行为表现进行纪录,发现问题及时解决,同时也...
绩效考核有哪几
种方法?
答:
2、360度
绩效考核
360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法,是同事评、上司打分、直接领导评、自评,有时候客户评等综合评价的结果。评价
方面包括
沟通能力、人际关系处理能力、领导能力。通过这种理想的绩效评估,员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求,这样有利于员工制定合适...
绩效考核
分哪几种?里面
有哪几
种考核的形式?
答:
3、第平衡计分法(BSC):平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个
方面
来进行的
绩效
衡量的一种
考核
方法。不仅考核企业一段时间的实际产出,还会考核下次预测的未来成长的潜力,从企业战略出发,不单单只是考核现在,还会考核未来,以及结果和过程。4、全方位(360度)绩效评估反馈制度:该种...
绩效考核
流程主要
包括哪几
个主要部分
答:
仅供参考
绩效考核
全过程包含计划、实施、结果应用三大部分内容:计划(一)确定工作要项:工作结果对组织有重大影响的活动或虽然不很重要但却是大量重复的活动。一个工作,其工作要项的选择一般不超过4—8个,抓住了工作要项,就等于抓住了工作的关键环节,也就能够有效地组织考核。(二)确定绩效标准:...
绩效考核
主要考
哪几方面
答:
绩效考核
是根据本公司的目标、突出薄弱环节、工作重点、不同层次、不同工作性质和不同阶段有所区别。对高管层应突出成本利润指标、人身健康、安全与环保指标、可持续发展性指标。对科研设计人员突出成果考核、对专业管理部门和人员按主管专业内容目标和要求考核、对岗位操作工人考核岗位职责履行情况。考核的内容...
绩效
可以从什么等
方面
界定
答:
绩效考核
的内容
包括
“德、能、勤、绩”4个
方面
。从管理学角度看,绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。绩是组织或个人工作任务在数量、质量等方面的完成情况;效则是组织或个人工作任务在人力、物力、时间等物质资源上的消耗情况。1.绩效的分类 ...
员工
绩效考核
的内容
有哪些
?
答:
员工
绩效考核
内容 工作态度:1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;2、工作从不偷赖、不倦怠;3、做事敏捷、效率高;4、遵守上级的指示;5、遇事及时、正确地向上级报告基础能力;6、精通职务内容,具备处理事务的力;7、掌握个人工作重点;8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作;9、严守报告、联络...
员工
绩效考核
指标包含
哪些
内容
答:
(3)考核基本工作而非工作者。关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行
绩效考核
。(4)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的
几个
模块,在每个...
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