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绩效评估指标与绩效标准
绩效
考核
指标
都有哪些
答:
人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核
绩效指标
来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目
与标准
,用以
绩效评价与
业绩改善。 问题三:绩效指标有哪些计分方式?请分别举例说明 常用的绩效考核计分方法有五种:比率法、层差法...
公共组织
绩效评估
名词解释
答:
公共组织
绩效评估
是公共组织通过一定的绩效信息
和评价标准
,对公共组织所提供的公共物品和公共服务的效率和质量进行全面的控制和监测活动,是公共组织的一项全面的管理措施。行政管理是一门研究公共组织和公共事务管理的学科。它关注的是如何高效地管理和组织公共部门、政府机构、非营利组织以及其他与公共事务...
几种常用的
绩效评估
方法
答:
常用的
绩效评估
(绩效考核)方法,总体上把它们分为:结果导向性的绩效评估方法,例如,业绩评定表法、目标管理法、关键
绩效指标
法等;行为导向性的绩效评估方法,例如,关键事件法、行为观察比较法、行为锚定评价法、360度绩效评估法等;特质性的绩效评估方法,例如,图解式评估量表等。 二、结果导向型绩效评估方法 业绩评定表...
如何进行有效的
绩效评估
视频时间 01:50
如何审核
绩效指标及
目标值的合理性
答:
二、绝对
评价
法 (1)目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种
绩效
考核方式。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的
标准
达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先...
组织
绩效
的
评价标准
答:
西肖尔认为,经理人员的决策要基于对企业经营业绩从各个角度进行多重变量的
评估
,它不可能同时使所有的目标都达到最大。为了保证信息的全面性,在
评价
组织
绩效
时,应考虑采用多种多样的
指标
来衡量组织目标的完成程度,并有所侧重地利用一些指标,即确定较大的权重。因此,首先应根据不同的
标准
和用途对指标...
一个有效的
绩效评估
体系具备什么特征
答:
第一步:有效
绩效评价
体系的
标准
认为第一个主要的、核心的标准是 绩效评价体系需要围绕企业的发展目标展开设计,也就是说先有目标,然后将目标层层分解到各部门各
指标
,之后再建立的绩效评价才是最关键的,通过绩效评价一定是能够帮助企业逐步实现目标的过程,而不是单单为了考核员工发工资,这样的绩效只能...
绩效
考核
指标
的原则是什么?
答:
3. 公平和公正:
绩效
考核
指标
应该是公平和公正的,避免歧视、偏见或不合理的评估。指标应该在所有员工之间公平应用,并且评估过程应该是透明的,员工有权了解
评估标准和评估
过程。4. 可激励和激发员工积极性:绩效考核指标应该能够激励和激发员工的积极性,使员工在工作中充分发挥自己的优势和潜力,促使...
如何科学确定
绩效评估指标
的权重
答:
确定绩效评估指标的权重是一个复杂的过程,可以考虑以下几个步骤来科学确定权重:1. 目标相关性:评估每个
绩效评估指标与
组织的战略目标之间的相关性。较高相关性的指标应该被赋予更高的权重,因为它们更直接地贡献到组织的核心目标上。2. 业务影响力:考虑每个指标对业务绩效的影响程度。某些指标可能对组织...
绩效考评指标
设置应遵循什么原则
答:
公平性原则:指标应该公平地应用于所有员工,避免对不同员工采取不同的标准或偏见。确保
评估标准和
方法在组织内部一致,以确保公正性和公平性。持续改进原则:
绩效考评指标
应该是一个持续改进的过程。定期评估指标的有效性,并根据反馈和数据进行修订和调整。随着组织目标和环境的变化,指标也需要相应地进行...
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