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职能型组织结构特点
直线
职能
制
组织结构
是什么?
答:
直线
职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的
特点
是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。在直线职能型结构下,...
什么是直线
职能
制、事业部制、矩阵
式组织结构
?各有何区别?
答:
不仅如此,灵活的“虚拟组织”,可避免环境的剧烈变动给组织带来的冲击。
组织结构
形式
特点
适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。
职能型
权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。劳动密集,重复劳动的大中型企业。事业部型...
企业
组织结构
的形式主要有哪几种,各有何
特点
?
答:
在直线型的
组织结构
中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门,领导直接管理。
特点
:权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。适用范围劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。2.
职能型
:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几...
直线
职能
制
组织结构
是什么?
答:
直线
职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的
特点
是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,...
直线
职能
制,事业部制,矩阵制
组织结构
形式的
特点
是什么?
答:
不仅如此,灵活的“虚拟组织”,可避免环境的剧烈变动给组织带来的冲击。
组织结构
形式
特点
适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。
职能型
权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。劳动密集,重复劳动的大中型企业。事业部型...
直线
型组织结构
的优点与缺点
答:
缺点是在组织规模较大的情况下,业务比较复杂,所有管理职能都集中由一个人承担,管理比较困难。直线
职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的
特点
是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,...
直线
职能
制的优缺点是什么?
答:
直线职能制的优缺点:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
直线
职能
制的优缺点有哪些?
答:
直线职能制的优缺点:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-
职能型组织结构
比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线
型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
直线
职能型组织结构
的介绍
答:
直线
职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的
特点
是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,...
用什么模型描述系统
组织结构
答:
一般用直线
职能结构
模型描述系统组织结构。直线
职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的
特点
是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下...
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