22问答网
所有问题
当前搜索:
能当经理的都是什么水平
具备
哪些
素质才是一名合格的市场
经理
答:
因此市场
经理
应该懂得基本管理知识并能灵活运用,在战略目标的组织实施过程中能够有足够的理论与实践
水平
去指导和说服下属参与战略落实。同时必须懂得分析财务报表,时刻掌握企业现状,及时采取相应措施保证企业健康发展。 三、计划能力
做
好20%的重要工作等于创造了80%的业绩。市场经理应该把各项工作按...
什么
性格的人适合当大堂
经理
。
答:
4、具备相当的餐饮管理知识和
水平
,综合素质好;5、有良好的团队协作精神、开拓创新精神,沟通协调能力强,敢于承担责任。6、具备良好的气质,和蔼、大方、仪表端庄,性格开朗,善于交际,具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。第六条基本是普适的,所有大唐
经理
基本都要具备。
区域
经理
需要具备
什么
样的能力
答:
因此区域
经理
应该懂得基本管理知识并能灵活运用,在战略目标的组织实施过程中能够有足够的理论与实践
水平
去指导和说服下属参与战略落实。同时必须懂得分析财务报表,时刻掌握企业现状.及时采取相应措施保证企业健康发展。 三、计划能力
做
好20% 的重要工作等于创造了80% 的业绩。区域经理应该把各项工作按轻重缓急列出计划表...
经理
和主管哪个职位更高?
答:
这个不能一概而论。一般来说经理要比主管级别更高,但是前提是同一工作前提。如果一个是分公司经理,一个是中国区主管,在这个层面上比较可能就是主管比经理更高的级别。但是放在不同的公司比较的话,小公司的
经理可能
也比不上大公司的主管具有市场前景。
安全生产管理人员
可以当
项目
经理
吗,已有二级建造师证并注册。
答:
可以
。项目
经理是
一个行政职务,不是技术职务。没有硬性条件限制的。一般的任职条件如下:1、熟悉项目工作内容及基本工作流程。2、良好的职业素养。3、良好的沟通协调能力。4、具备一般的项目管理知识,最好有项目管理资格证书。5、有一定的管理能力(计划、组织、领导、控制)。另外,就是本单位,行政...
四大审计的
经理
薪酬
是什么水平
?
答:
不同level下不同的薪资都有明确的划分,从进四大的第一年,到第二年……每一年,工资
都是
看得见的增长,这种感觉还是蛮爽的,因为你总是知道,自己的努力会有回报,下一个目标点在哪里。总结来说,国际四大的审计,月薪在8000-10000,这些应该大部分为毕业生,如果升为主管和
经理
,薪资要高很多。
怎样
能当经理
答:
一个合格的
经理
,必要学会管理的基本要理,通俗的说,管理的本质是管人管事,即通过充分调动人和物,将其有效组合,形成团队,而后以团队的力量去完成公司制定的各项目标。这里首要解决的就是人的问题,那么如何管人呢?我觉得
可以
从以下几个方面来做:1、对员工的工作理念进行有效引导和管理,改变其固有...
一般多少岁
能当
财务
经理
答:
同样碰到一个财务问题,普通的会计可能要想几天,财务
经理
只要几个小时就能解决,这就是区别。财务报表出错,普通会计需要把数据重新检查一遍,而财务经理只要扫几眼就能看出错漏所在。一个财务经理不能说
都是
全公司最会做账的会计,但必须是最懂会计业务的人。此外,财务经理对会计法规、制度、准则、公司...
如何
做
一个合格的销售
经理
答:
我认识的一个销售经理,自身
水平
很高,工作非常辛苦,可是业绩却不理想,原因就是他总觉得部下
做
得不好,总是亲自披挂上阵。久而久之,不仅自己累得不行,而且属下也没有成长起来。所以优秀的销售经理一定是一个场外教练,不会
什么
事情都抢过来自己做。 作为培训师,销售
经理可以
考虑从以下几个方面培养你...
如何
做
一个
总经理
答:
山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。
总经理
之能力、
水平
、素质是企业成功之关键。一个时期以来,政府部门及社会有关人士对总经理类高级管理人才的选拔、培养问题,颇多关注,其紧缺问题严重影响国家经济发展。因而众多企业涌入管理人才市场寻觅,但结果表明,在人才市场难以解决高级人才问题,许多应聘...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜