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能最大提高生产效率的是
完全竞争市场的理论意义
答:
进行高效率的生产。 2、 促进
生产效率的
提高 完全竞争市场
可以
促使生产者以最低成本进行生产,从而
提高生产效率
。因为在完全竞争市场类型条件下,每个生产者都只能是市场价格的接受者,因而他们要想使自己的利润
最大
化,就必须以最低的成本进行生产。也即必须按照其产品平均成本处于最低点时的产量进行生产...
泰勒的科学管理的基本原理是什么? 简述领导者建立影响力的一般因素的...
答:
为了
提高
劳动
生产率
,必须为工作挑选头等工人,既是泰勒在《科学管理原理》中提出的一个重要思想,也是他为企业的人事管理提出的一条重要原则。 泰勒指出,健全的人事管理的基本原则是使工人的能力同工作相适应,企业管理当局的责任在于为雇员找到最合适的工作,培训他们成为第一流的工人,激励他们尽
最大的
力量来工作。为了...
农民专业合作社能给农民带来哪些好处
答:
这就产生了千家万户
生产
与千变万化市场之间的衔接问题。即便是国外经营规模较
大的
家庭农场,仅靠自己的力量,要搞好产品加工、贮藏、销售等各个环节也是有困难的,于是很自然地就产生了联合起来成立合作社的要求。这些由成员自愿组成自我服务的合作社,与公司有着本质的区别。虽然公司也能对农民提供服务,但...
梅奥的《人际关系学说》主要有哪些内容
答:
主要内容如下:1、工人是“社会人”,而不是单纯的“经济人”。2、企业中存在非正式的组织,应给予重视。3、工人的士气或情感是决定
生产效率的
一个重要因素。4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。梅奥人际关系理论将组织视为一个包括个人,非正式群体,群体间关系和正式组织结构的社会系统,从而...
日本汽车工业为何能赶超美国?根本在于技术和资本的强行积累
答:
看板生产方式的核心是通过零部件厂家和整车厂家的密切合作,保证定时定量地供应组装所需要的零部件,这样不仅
可以
把库存量压到最小的限度,而且
最大
程度地降低了次品率,提高开工率。据测算,日本汽车制造业劳动
生产率的提高
,有40%是“看板生产方式”创造出来的。值得一提的是,把生产计划和生产管理密切...
帕累托最优的三层含义?
答:
交换最优:即使再交易,个人也不能从中得到更大的利益。此时对任意两个消费者,任意两种商品的边际替代率是相同的,且两个消费者的效用同时得到
最大
化。
生产最
优:这个经济体必须在自己的
生产可能
性边界上。此时对任意两个生产不同产品的生产者,需要投入的两种生产要素的边际技术替代
率是
相同的,且两个...
怎样的分配制度才能有有效调动各方面的积极性,促进经济
效率的提高
答:
同时,它也是一个领导行为的展现过程它还是坚持以人为本,充分考虑人性发展的要求,尽
最大
可能去调动和发挥人们的积极性、主动性和创造性,从而极大地
提高生产效率的
管理方式。因为知识知识经济时代,知识是最重要的资源,而知识的背后是人才,人才高于一切。所以作为企业如何吸引人才,留住人才,如何挖掘他们的潜力,这是人本...
工厂车间
生产效率
怎么算?
答:
生产效率是
每个企业领导都重点关注的问题,同时也是企业是否能够盈利所在。
提高生产
量与减少投入量的活动 设备效率化活动 开展设备效率化活动是改善生产效率化的重要方法之一。通过提高生产量和减少投入量的活动,
可以最大
可能地减少中间过程出现的废品,保证获得最大的产出。设备效率化活动的核心是提高设备的...
工厂里的7S具体代表什么意思?
答:
5、素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人 6、安全:保障员工的人身安全,保证
生产
的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。7、节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的
最大
效能,从而创造一个高
效率的
,物尽其用的工作场所。
IT战略作用是什么
答:
2、IT
能够提高
企业的工作效率是IT最基本的作用,也是理解IT价值最基本的出发点。 而Barua等通过分析相关数据证明了IT的采用确实会对企业业务流程级的许多变量产生积极的影响。例如MRPⅡ系统的应用能够提高企业的库存周转率和产品质量等。因此IT确实能够提高企业的
生产效率
。 实际上IT的效率远远不止于上述内容。信息技术...
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