22问答网
所有问题
当前搜索:
衡量管理好坏的标准是什么
怎么样才能
管理
好车间
答:
根据车间
管理
所要解决的问题和要达到的目的,建立起一组能充分反映目的、
衡量
方案
优劣的
评价指标体系,然后,确定这些目标的要求值和目标的性能特点。 (九)车间利润评价。 车间管理系统的分析和评价,是以价值为
标准
来评定的,即以产生的经济效益、社会效益以及投入产出之比来评价的。车间对管理系统的评价主要是从利润这...
如何做好一个酒店经理
答:
酒店总经理主要执行经营
管理
职能,这就要求他对酒店业务相当熟悉,对酒店管理的职能运用自如,在业务管理方面有自己独特的一套方法。 (一)专业知识 酒店总经理经营管理酒店的各项业务,就应对酒店各项业务的内容和运行规律有深刻的认识。酒店总经理要确定酒店业务
的标准
,要领导各项业务,就必须对酒店业务的服务规程、环境...
参与性
管理的
5大挑战
是什么
答:
1、员工参与度的
衡量标准
模糊:衡量员工参与度
的标准
不明确,难以准确评估员工的参与程度和贡献。2、员工参与决策权力的分配问题:在决策过程中,如何平衡员工的参与权和
管理
层的决策权,确保员工的意见得到充分考虑。3、员工参与管理过程中缺乏有效沟通:有效的沟通是员工参与管理的关键,但在实际操作中,...
提高企业中层
管理
能力的方法
答:
企业内部作风涣散,机制不健全,导致员工工作
好坏
没有一个具体的评价
标准
,缺乏相应的奖惩作激励,由此使得执行文化得不到建立、稳固和弘扬。 二、如何有效提升企业中层
管理
者的执行力 (一)中层管理者要认识自己。有效提升企业中层管理者的执行力的前提是中层管理者要对自己产生足够的自我认知。也就是说要对自己有着...
可对生产线所有
管理
提建议以及缺点
答:
根据车间
管理
所要解决的问题和要达到的目的,建立起一组能充分反映目的、
衡量
方案
优劣的
评价指标体系,然后,确定这些目标的要求值和目标的性能特点。(九)车间利润评价。车间管理系统的分析和评价,是以价值为
标准
来评定的,即以产生的经济效益、社会效益以及投入产出之比来评价的。车间对管理系统的评价主要是从利润这一...
主管级的面试技巧
答:
面试之前一定要先
衡量
一下自己是否具有成功
管理的
案例,自己在部门管理方面的核心竞争力在哪里? 所谓外就是你在面试中对自己的包装了,这里的包装其实是指你在面试中的表现。而面试表现的
好坏
直接影响你的面试结果,即便你有学富五车之能可是如果不能在面试中表现出来那就当
什么
也没有。如果要面试主管级的职位,那么...
如何建立完善的人力资源制度
答:
企业的好坏不是以其拥有资源的数量或规模来评价,而是以其对现有资源的利用效率来
衡量的
。人力资源也是如此。所以,人力资源
管理的好坏
,更多是体现在能否合理利用企业人力,达到"人尽其才"、工作合格并有创新这方面。而要达到这些目标,必须先有规范,我们无法想象一个很多员工迟到,脱岗早退的企业能实现人力资源的深层次管...
管理
能力提升总结
答:
因此,
衡量
一个好领导
的标准
,不是到底有多少人害怕他,而是他所带领的团队到底具备多强的凝聚力,到底具备多强的战斗力,到底能够持续创造多大的效益。所以,一个,要实现从单纯
管理
者到真正的转变,还要担当好三种角色:教练、榜样、拉拉队。 ①、教练。首先,能给员工指出愿景。愿景是一种希望,也为一种能量,它是组织...
管理
会计师在中国有用吗
答:
其三、企业认可度。世界500强将CMA资质作为人力资源评估
标准
,视
管理
会计师CMA资格为
衡量
专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。同时CMA也是国际通行的财务管理者专业资格认证,180个国家认可,不受行业、法律的限制。其四、课程设置。美国注册管理会计师CMA考试科目只有两门,分别为P1财务规划、绩效与...
...速度的快慢不能作为
衡量
餐饮服务及
管理
水平
的标准
这句话对吗_百度...
答:
所以我的观点是:准确的敬语和肢体语言是
衡量
餐饮服务质量
的标准
。 第二、
管理
水平是指评价酒店管理层对本餐厅各项管理的水准到位与否,属于综合性的,它包括服务客人的服务质量、菜品的质量、传菜速度、服务操作的规范性、餐厅的气氛等。单个的不能作为衡量一个领导的管理水平,所以我的观点是:餐厅的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
66
67
68
69
71
72
73
74
75
涓嬩竴椤
灏鹃〉
70
其他人还搜