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西游记团队人员
《
西游记
》中的
团队
精神建设与管理是什么?
答:
一是目标要明确,让每位
成员
知道为什么而行动。 唐僧从一开始就明确了到西天的目标就是要取到真经成正果,而且取经
团队
的每个成员都明白这个奋斗目标,因此才能历经磨难,毫不动摇。经营企业也是一样,管理者首先要为自己的团队明确一个奋斗目标,这个企业目标必须具有战略性、前瞻性、唯一性、可操作性...
唐僧
团队
裁掉谁
答:
这个概念后被广泛引用,如阿里巴巴的创始人马云便非常推崇唐僧团队,认为一个理想的团队应具备德者、能者、智者、劳者四种角色。德者负责领导,能者解决问题,智者出主意,劳者执行任务。在《
西游记
》中,唐僧对目标的执着信念体现了领导者应有的决心。面对困难,他始终保持坚定的意志,即使在
团队成员
犹豫...
如果观音菩萨要给《
西游记
》唐僧五人
团队
发薪酬,怎样设计才合理?请说明...
答:
第一,唐僧。一把手,没什么好说的。第二,八戒。调理上下关系,配合其他部门工作。第三,沙僧。负责后勤保障,主要部门之一。第四,悟空。一线
人员
,保障
团队
安全。第五,龙马。苦力,没什么好说的。
有人说《
西游记
》实际上讲的创业历程,你同意这种说法吗?
答:
答:我同意《
西游记
》可以从创业学角度理解师徒四人的创业历程。首先,我们来聊一聊孙悟空。孙悟空这个人物一诞生,其实就是他开始创业的开始。唐僧从他的国家离开,一路上收服了猪八戒、孙悟空、沙悟净。其实就是在为他的
团队
招兵买马。这个创业团队每个人都有自己的长处做自己擅长的事,为团队奉献。唐...
西游记
里看职场,你职得拥有
答:
1.唐僧 是总经理,总经理不需要你的业务能力多好,因为你所面对的更多的是
团队
,你只要能够管理好团队就可以了,让团队的每一个人各司其职,发挥出自己最大优势,这就是一个能够成功的团队。领导的第一任务就是管理好团队。无论任何行业,都是业绩说话。那么想要取得好的业绩就得经历很多,
西游记
都看...
西游记
中唐僧为何可以让他的
团队
这么团结,
答:
第一个原因是唐僧肉眼凡胎,不能认出妖精的变化,因此认为悟空野性难驯,滥杀无辜;第二个原因是猪八戒的添油加醋,不怕没好事,就怕没好人。唐僧对悟空的行为本就不满,因此八戒的话无异于是火上浇油;最主要的原因是唐僧一向惟神命是从,白骨精使了一个巧计--天降神符,让唐僧认为悟空的行为连...
《
西游记
》唐僧师徒四人西天取经靠的是什么?
答:
正是由于各
成员
之间的协作,各司其职,才最后确立了取经大业的完成。 综上所述:《
西游记
》唐僧师徒四人西天取经靠的是:坚定的信念、高人指点、
团队
协作。 希望我的回答你能满意。 您好,写尽红楼梦,答遍西游记。我是危楼还望叹西风。 如果我们要问西游记唐僧师徒去取经都是靠着什么,那么我们一定要一个一个的...
请你结合
西游记
原著具体内容谈谈你是如何理解
团队
核心?
答:
西游记
里面当唐僧和孙悟空闹矛盾的时候,那么唐僧逼走孙悟空,唐僧就会被妖怪捉住,而当他们诗人齐心协力的时候,就会一路平安
西游记
吧贴吧吧务
团队
答:
视频小编们同样不可或缺,221金翅大鹏雕、我是探花郎、热血西迷一号、eyes2以及瓦塔诺的爱,他们通过精心制作的视频,为吧友们带来更生动、有趣的内容体验。整个
团队
的协作和努力,共同构建了
西游记
吧的社区特色,让每一位热爱西游的
成员
都能在这里找到归属感。
唐僧
团队
的领导要求
答:
◆ 知人善任,合理分配工作,适当控制。
团队成员
具有不同的业务能力和性格特征,只有知人善任,根据其特长和能力分配工作岗位,并根据其性格特点进行适当的控制,才能最大限度地发挥其特长和积极性。唐僧的三个徒弟各自有着不同的才能和性格,但他很恰当地进行了工作分配,并辅之以一定的控制手段。例如...
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