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西游记团队人员
你怎样看待唐僧师徒的
团队
精神
答:
所以
团队
为了实现共同的目标,需要心往一处想,劲往一处使;需要分工协作,优势互补;需要团结友爱、关怀帮助;需要风雨同舟,甘苦与共!团队是一个整体,各
成员
会形成各自特点,各成员之间分工也各不相同。就像《
西游记
》歌曲所唱的那样,你挑着担,我牵着马。团队之间分工不同,但却有高度凝聚力,虽然...
西游记团队
修成正果的秘诀
答:
孙悟空人脉极广 唐僧作为
团队
领导,目标明确,背景强大,资源丰富,三观极正。孙悟空作为业务骨干,能力强,人脉广。猪八戒能力中等,但情商在线是团队的润滑剂,懒而不惰,积极乐观而又有幽默感。沙僧永远的实干家,每个团队都需要这样的执行
人员
,不谈理想不谈报复,只踏踏实实干活,做好本职工作。
分析《
西游记
》中的
团队
精神建设和管理,包括团队角色、团队目标、团队发...
答:
如果从企业
团队
建设的角度剖析《
西游记
》,其中的取经人可视为一个行动有目标,领导有威信,
成员
能力互补性强,能够历经九九八十一磨难,最后能够修成正果的非常成功的团队。从这个团队“终成正果”的成功经验中,我们可以分析总结出一些适用于企业团队建设的成功要诀。一是目标要明确,让每位成员知道为什么而...
西游记
《
团队
》前往西天取经,为节省成本费用决定裁人。…你认为裁谁...
答:
4.就他没文化。人参果他不认识,要不哪来的偷吃人参果?妖怪他也不认识否则哪来的三打白骨精?上当受骗每次都是他。5.谁叫他是领导。谁叫他官大。谁叫他是头。是头就该以身作则。他不下岗谁下岗?再说了要不是他指挥失策怎么至于
团队
要节约成本来着?6.就他傻帽。每次降妖伏魔人家酬谢发工资给...
西游记
取经这个
团队
唐僧是最没本领的但他成了领队这个安排是不妥当的...
答:
最好的安排就是把最人放在最合适的岗位上边,我认为假如取经
团队
一定需要四个人的话,那么唐僧只能呆在师傅这个位置上。
从
团队
合作的角度来解读《
西游记
》师徒四人的角色,你愿做哪一个,为什么...
答:
几个人都是打工仔,反正我觉得猪悟能怎么都不亏。
在《
西游记
》师徒五人的
团队
中,悟空的角色主要起什么作用?()
答:
创新和推进作用。根据查询《
西游记
》可知,悟空天资聪敏,思想跟行动都敏捷如风,学得一身高强的法术,并且有法宝金箍棒,悟空仍有猴性,他精明顽皮,爱作弄。《西游记》是中国古代第一部浪漫主义章回体长篇神魔小说,明刊百回本《西游记》均无作者署名。
西游记
对
团队
的作用
答:
作为一个团队领导,情感管理也是非常重要的。在塑造团队精神的时候,领导一定要学会进行情感投资,要关心
团队成员
的生活细节,多与下属沟通、交流,塑造一种家庭美好的氛围。总的来说,作为企业领导要明察秋毫,目光如炬,高瞻远瞩,洞若观火,有眼光就不会犯方向性的错误。孙悟空可称得上是老板最喜欢的...
人员
素质参差不齐,
西游记
取经
团队
为什么还能成功
答:
因为唐僧不腐败。只要没有腐败就能成功
西游记
体现了什么?
答:
其中唐僧为最高领导者,孙悟空为高层领导,猪八戒为中层领导,沙僧为基层
人员
。在这个金字塔中,基层工作人员可以与高层领导直接对话,而且各部门之间可以相互交流,这样就提高了工作的效率。这个
团队
的管理还存在自主性,灵活性。比如,有时唐僧被抓,孙悟空便自动成为最高领导者;如果孙悟空被赶走,猪八戒便自动进入高层。这样...
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