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试用期不合格的员工怎么谈话
三个月
试用期
人事主管找我
谈话
说些工作没干好说转正看我这段时间的表 ...
答:
严格按照相应的考核条件或者标准,在试用期内进行考核,比双方签订书面的考核要求!如果我只是口头上的约定,或者约定,只是个大概的意思,那么,在试用期结束的时候,对于试用期内的表现如何?请凭主观上的判断是不能作为,明确的证据证明
试用期不
适合录用,或者适合录用的!
我快要到转正期了,主管找我
谈话
说我
试用期不合格
,还说能不能转正还得...
答:
旷工多少才能辞退得人社局说了算),公司辞退你要给你补偿。如果公司敢不给你补偿、拖欠或克扣你的工资,或者变更你的岗位和工作,你可以去人社局申请劳动仲裁。劳动法规定,
试用期
到期以后自动变为正式
员工
,没有什么要评估,要看合格
不合格
这一说法。你合不合格不是公司说了算,是人社局说了算。
人事部可以直接找业务员
谈话
吗
答:
人力资源部直接找
员工谈话
的情况不多见。一般来讲有以下几种情况。1、如果你在
试用期
,刚进公司可能对你的工作适应性做一个大概的了解,看是否可以提供有效的帮助。2、想跨过部门负责人了解相应部门的日常运转情况或者做民意调查。3、做普遍意义上
的员工
寻访,针对性不是很强。4、如果公司有新诞生的...
...找我去
谈话
,他说我部门的头不满意我决定
试用期
结束就开除我。他...
答:
人事基本都站在公司的角度考虑的,她要考虑
员工
为什么走,是什么导致公司人才的流逝。除非你真的无药可救;因为大部分的人才流逝都是和上司不和而导致的。而在中层领导眼里,他要考虑他工作流程的顺利,他要的不是一个什么都不会的;要重头开始,而是要一个能熟悉他工作流程,熟悉他的品行的人;且能...
过
试用期
了老板找你
谈话
说叫你考虑好了要不要继续在公司做
怎么
回答?
答:
这个很简单的回答,你要在这个公司做就继续做,如果不想做的话,你直接可以说谢谢公司给了这段时间实习的机会,很感谢,一般
试用期
过的话除非有特殊的原因,不然的话会继续在公司做的。
试用期
辞退
员工怎样
做最适宜?
答:
在这一个月里,对于适合的、优秀的员工,我们当然是开心了,但是,对于一些并
不怎么样的员工
,我们要注意收集好员工的“不胜任”证据,包括上司及同部门同事对其工作的评价,其工作的成效等,这些将成为砍掉不适合员工的重要资本。在劳动合同法中,对于
试用期
员工的辞退上,为了防止一些黑心企业,加入了“...
试用期
可以随时解雇
员工
吗
答:
解除
试用期员工
的流程如下:一、书面通知与理由,当决定解雇试用期员工时,雇主必须首先向员工发出书面的解雇通知。二、婉转谈话避免纠纷,在发出书面通知后,雇主应与员工进行面对面
的谈话
。三、办理离职手续,一旦解雇决定生效,雇主应协助员工办理离职手续。四、解除劳动合同,在员工离职时,双方应正式解除...
如何
做好
员工
关系管理
答:
在工作中每一个
员工
都是我们的一份子,不能因关系的好坏,来安排工作和进行,因人奖罚,这是管理的一大忌,一定要按制度办事,公开化,“水能载舟,也能覆舟”。 6、以诚相待,缩短距离: 跟员工交流或
谈话
时一定要实事求是,不能欺骗员工否则会失信于人,我们可以利用停产时间举行一些团康活动,此时因没有上班的约束员工...
试用期
劝退需要什么手续
答:
一、
试用期员工
离职辞退手续需要哪些? 1、需要提前三天书面通知,并且告知辞退的理由。 2、
谈话
要婉转,不要引起劳动纠纷。 3、办理公司内部的离职手续,解除劳动合同,终止保险公积金等。 4、如果公司需要留档就需要填写。 5、工作交接是必须的,看公司的具体要求。 试用期内辞退员工的,...
试用期
辞退
员工怎样
做最适宜?
答:
在这一个月里,对于适合的、优秀的员工,我们当然是开心了,但是,对于一些并
不怎么样的员工
,我们要注意收集好员工的“不胜任”证据,包括上司及同部门同事对其工作的评价,其工作的成效等,这些将成为砍掉不适合员工的重要资本。在劳动合同法中,对于
试用期
员工的辞退上,为了防止一些黑心企业,加入了“...
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