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财务管理信用政策
如何利用现金周期达到短期
财务管理
目标
答:
采取适当的举措缩短现金周期,从而提升资金的使用效率、降低
财务
风险。具体方法:1、加强库存
管理
,引入零存货管理理念。2、加强应收账款管理,制定合理的
信用政策
。3、监测经营周期,制定营运指标管理标准体系。4、由于大多数现金周期为正,这便意味着需要为取得存货和应收账款而融资,现金周期越长,融资需求...
财务管理
的计算题
答:
通过计算对比,
财务
主管的决定是合理的
求各位同志帮忙!!
财务管理
的计算题,期末考试啊!!有悬赏!
答:
字幕很多,闲下来了看看!
关于
财务
负责人
管理
资金的风险
答:
本人认为,规避企业财务风险,主要应抓好以下几项工作。 (1)认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,制定多种应变措施,适时调整
财务管理政策
和改变管理方法;建立和完善财务管理...
有关中小企业货币资金
管理
治理对策应注意哪些问题
答:
制定合理的资金
管理
制度和流程 设立有效的内部控制措施(章证分管、账实分管等)使用可靠的人员
财务总监如何从应收账款中看
财务管理
中存在的问题?
答:
如果收入增长小于应收账款增长,也就是说,应收账款周转率下降,这就很有可能隐藏着问题:一是应收账款坏账问题,其根源可能是定价过高,客户亏损,无法还款;或客户诚信不够,逃避债务;还有就是公司放宽收账政策和
信用政策
,获取竞争优势;二是串通舞弊,导致应收账款增高,收入虚假,这里有的是客户单方面...
应收账款日常
管理
包括的内容应该有哪些
答:
账龄分析是有效
管理
应收账款的基础 1.账龄分析是确定应收账款管理重点的依据。账龄分析是一种筛选活动,用以确定应收账款的管理重点,确定超过合同或
信用政策
规定的应收账款所超出时间是多长,其原因何在。
财务
人员可以按不同的标准,如销售地区、销售人员、账龄区间等计算结构比率,确定出回收率低的销货账及账龄区间内比...
财务管理
学,应收账款机会成本计算?
答:
实际上,这不是机会成本的计算,而是涉及
信用政策
的确定 考虑因素包括:销售收入的变动、应收账款占用资金利息的变动、收账费用和坏账损失的变动、税收影响,以上几大因素之和即可视为项目选择标准 如果还要进一步分析,还可考虑存货增加占用的资金成本,还有由此对应收、应付款项的影响,,,
邮电
财务管理
图书目录
答:
在商业活动中,第四章商业信用与应收帐款起着至关重要的作用。这里有:第一节应收帐款
管理
概述,解释了应收账款的管理原则;第二节
信用政策
和信用条件,涉及企业如何设定信用标准以降低风险;最后,第三节应收帐款管理方法,列举了实际操作中的管理策略和工具。最后,第五章存货管理针对企业运营中的实物...
应收帐款
管理
应如何做好短期利益和长期利益的规划?
答:
坏账损失也就越小。因此制定收账
政策
,又要在收账费用和所减少坏账损失之间作出权衡。制定有效、得当的收账政策很大 程度上靠有关人员的经验;从
财务管理
的角度讲,也有一些数量化的方法可以参照。根据收账政策的优劣在于应收账款总成本最小化的道理,可以通过比较各收账方案成本的大小对其加以选择。
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