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财务轮岗有文件规定吗
企业
轮岗
制度
答:
轮岗
制度,如今已成为企业培养人才的一种有效方式,很多成功的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了
岗位轮换
制度。轮岗虽然对员工、对企业有多方面的价值,但作为一种管理措施,是需要付出相应成本的,其中包括企业的培训成本、管理者的时间成本,以及员工到新岗位...
财务
无法
轮岗
的原因
答:
专业性要求。
财务
工作需要具备特定的专业知识和技能,财务无法
轮岗
导致工作质量下降和出现错误,需要专人负责。
企业实行
轮岗
制有何好处?
答:
如果是企业
财务
岗位实行
轮岗
制有何好处是:1、能够让每个财务人员学习、熟悉公司业务和核算;2、起到监督作用,防止个别财务人员违法行为发生。3、当个别财务人员离职或请假,有人可以顶起工作,使大家成为多面手。
公司
轮岗
可以不接受吗?
答:
公司
轮岗
一般是公司为了做好人员管理和人员储备的时候的一些人事制度,所以一般是不能拒绝的,必须接受啊。尤其如果是在一个部门的轮岗,比如说像
财务
人员,从出纳轮到
会计
或者有会计才能到成本会计这样的 ab角的这种轮岗基本上对企业来讲是做好一种人员储备,并且以防止一些重要性岗位的人员突然离职,对...
财务
科长是不是财会人员,没有相近的岗位,怎么
轮岗
?
答:
财务
科长一定是财会人员,只是个人水平有高低罢了。没有就不要轻易动。实在想动也可以设审计岗,效果差不多。当然能提半格,让别人当副总之类,没有人不愿意的。任何事情都是两面的,坚持原则不一定等于得罪人。比如你认为这件事做了会得罪人,你可以提前沟通,说我不做我就要受处罚,是制度要求你这样...
为啥像
财务
部,或者办公室的岗位反而不会出
轮岗
的情况?
答:
2、
轮岗
结束后回到自己最初面试入职的部门,则可以便于自己工作的有效开展,后期跨部门沟通更加顺畅。轮岗一般涉及到的业务部门会比较多,比如销售部、运营部、招商部、市场部等等,这些都是需要快部门沟通频次非常高的部门,有助于相互协助部门之间的业务流程了解,便于后期的工作推进。
财务
部、人事部、行政...
财政
财务
异地
轮岗
的困难和问题
答:
轮岗
容易出错。轮岗容易出错,特别是刚开始对新岗位不熟悉,变动频繁,且
财务
工作对准确性要求高,工作负荷大,增加了额外的压力及出错的概率,有些人状态不佳,可能会抱怨或是出错;另一方面的弊端是人员更换太勤,不利于企业账务的连续性,轮岗的人员水平高低不同,账务处理不一致。短期内会有一定的伤害...
轮岗
和调动的区别
答:
特别是一些要害部门,比如说
财务
部门,审批部门,是必须要有轮岗制度,而且经办岗、审批岗要分设,不能交到同一个人。
轮岗有
不少好处,但有时候也会带来一些弊端。一个就是部门负责人频繁调动,可能需要一段时间来适应工作,而且一些特别专业的部门,需要很长时间熟悉情况才能处理相关的问题,如果是一个...
行政单位
会计轮岗
答:
中级
会计
考试注意事项 中级会计考试时采取的是无纸化机考的形式,所以考生在考试前一定要进行多次模拟,熟悉机考的形式。1、参加中级会计考试迟到了怎么办?考试时间以考试系统计时器为准。根据国家
规定
,考试开始30分钟后,未签到的考生视为缺考,考试系统不再接受考生的登录。2、在考试过程中电脑出现故障...
什么叫定期
轮岗
?什么叫适时轮岗?
答:
另一方面,适时
轮岗
则更为灵活,它依据工作实际需要和特定情况来进行。例如,针对采购、
财务
或关键部门主管等职位,适时轮岗的目的在于增强监督和透明度,预防贪腐和形成小团体。这种轮岗并非定期执行,而是根据岗位风险和管理需求动态调整,以保证组织的健康运营和管理效率。总结来说,定期轮岗是按计划进行的...
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