22问答网
所有问题
当前搜索:
财务预算和全面预算的区别
什么
是
全面预算
答:
定义与重要性
全面预算
是企业对未来一段时间内的
财务
状况和经营成果的预测和计划。它涵盖了企业所有的经济活动,包括销售预算、生产预算、人力资源预算、费用预算等。通过全面预算,企业能够明确其经营目标,合理配置资源,提高经济效益。核心内容与特点 全面预算主要包括收入预算、支出预算、资本
预算和
现金流...
全面预算
管理不是
财务
部门的事
答:
加之对
全面预算
管理的理解和认识不够,非
财务的
职能部门或业务单位经理们自然而然地把从全面预算工作视为财务部门独自承担的专业工作,对分配下来的预算工作产生非常大的逆反心理。,是公司各层领导、各层管理人员共同的工作。全面预算管理是一个十分重要的管理工具,它已经超越了原来“成本和费用控制”的...
全面预算
体系的正确编制顺序是,先编制业务
预算和
专门决策预算,最后编制...
答:
【正确】
财务预算
是
全面预算
体系中最后起到总结作用的环节,也就是以价值形式将各项业务
预算和
专门决策预算中的结果进行总括反映。。
什么
是
全面预算
?
有何
作用?
答:
【答案】:
全面预算
是指企业对一定时期经营活动、投资活动、
财务
活动等做出的预算安排。其作用主要体现在以下几个方面:第一,全面预算是企业战略目标的具体化过程;全面预算是协调企业各部门的重要手段 ;全面预算是控制企业各部门活动的工具;全面预算是考核企业各部门业绩的标准 。
全面预算的
概述
答:
全面预算的
最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。全面预算可以按其涉及的业务活动领域分为
财务预算和
非财务预算。其中财务预算是关于资金筹措和使用的预算;非财务预算主要是指业务预算,用于预测和规划企业的基本经济行为.。全面管理全面预算...
什么
是全面
预算及全面预算的
作用?
答:
全面预算
是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和
财务预算
(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配...
什么
是全面
预算及全面预算的
作用?麻烦告诉我
答:
一、
全面预算的
概念 全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和
财务预算
(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。全面预算是一种管理工具,也是一...
财务预算的
目的
与
意义
答:
根据查询东奥会计在线官网显示,如下。1、目的,
财务预算
使决策目标具体化、系统化和定量化;财务预算有助于财务目标的顺利实现;通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。2、意义,财务预算作为
全面预算
体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策
预算与
业务
预算的
结果,使预算执行情况一...
全面预算
管理的意义和原则是
什么
答:
全面预算
管理是采用价值形式对企业经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式。全面预算是在企业战略目标的指引下,在对未来环境预测的基础上,以货币或其他计量形式反映企业预算期内生产经营、投资决策、资产运作等活动的具体计划安排。业务预算、资本预算、筹资
预算和财务预算
共同构成企业的全面预算。业务预算...
营业预算,资本预算,
财务预算
之间的关系
答:
营业预算、资本
预算和财务预算
是企业
全面预算的
三个主要构成部分。它们之间相互联系,关系比较复杂。企业应根据长期市场预测和生产能力,编制各项资本预算,并以此为基础,确定各项营业预算。其中年度销售预算是年度预算的编制起点,再按照“以销定产”的原则编制营业预算中的生产预算,同时编制销售费用预算。根据...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜