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跨国公司的初期进入模式
跨国公司
在华直接投资的战略演进目录
答:
理论基础方面,
跨国公司
理论、战略管理理论以及对外直接投资理论为理解其在华策略提供了框架。跨国公司选择进入中国市场的方式和区位选择,以及投资产业的选择,都受到这些理论的深刻影响。具体到实施,跨国公司在华投资的演进受到东道国和母国多种因素的驱动,包括制度环境、市场环境、竞争优势等,以及
进入模式
和...
谁知道
跨国公司的
类型怎么分
答:
服务提供型
跨国公司
。2、按经营结构分类 横向型跨国公司、垂直型跨国公司、混合型跨国公司。3、按决策行为分类 民族中心型公司、多元中心型公司、全球中心型公司。管理体制的优点是在维护公司全球经营目标的前提下,各子公司在限定范围内有一定的自主权,有利于调动子
公司的
经营主动性和积极性。
跨国企业
跨国公司的
经营特点
答:
首先,
跨国公司的
战略目标是以全球市场为导向,追求全球利润最大化,而国内企业则主要关注国内市场。其对外部市场的依赖性更强,通过控股的方式对海外企业进行管理,如美国美孚石油公司和法国珀若一雪铁龙汽车公司的垂直型经营就是这种管理
模式
的体现。国内企业的涉外活动通常较为有限,涉及国外的经济实体较少...
跨国公司的
生产经营
模式
有哪2种?
答:
(1)集中生产方式:指
跨国公司
将产品生产和提供的服务集中在全球少数几个中心工厂,建立一个生产投入与产出的核心生产网络,各地子公司向这些全球中心生产基地供应原材料、零部件和半成品,核心生产网络加工组装成最终产品,通过物流送往全球各地市场销售。优点:①充分利用全球各地区子
公司的
生产要素资源和技术...
当代
跨国公司的
特征和发展趋势分析
答:
一、国际战略联盟成为
跨国公司
发展
模式
的新趋势 1990 年代以来,随着竞争的不断加剧,许多跨国公司深感仅凭自身的资源无法实现企业的战略目标,在竞争环境要求它们取得的战略绩效目标与它们依靠自身能力所能达到的目标之间形成一个缺口,即“战略缺口”。战略缺口在不同程度上限制了跨国公司自我发展的步伐,在...
跨过
公司
对世界经济的影响?
答:
因此,进行战略调整,是
跨国公司
在华直接投资形式发生转变的重要原因。 二、跨国公司通过收购股份可以快速占有市场,取得规模经济,实现战略扩张 随着我国对外资并购的限制条件进一步放宽,以跨国公司为主的外资并购正成为我国WTO后的主要经济热点。WTO后,大量跨国公司争相
进入
我国,收购国内各行业的优势企业正成为跨国公司争夺...
比较
进入
国际市场的几种
模式
?
答:
(2)东道国的管制。主要指政治和经济环境。如果目标国家的政局稳定、法制健全、投资政策较为宽松、人均国民收入比较高、汇率稳定,则可以考虑采取股权投资
模式进入
,反之则以出口模式或契约模式进入为宜。(3)公司和东道国谈判地位的演变。
跨国公司的
谈判地位越强势,就越倾向于控制程度较高的进入方式。参考资料...
跨国公司
是如何进行业务拓展的?
答:
经营特征:由母
公司
集中决策,并对海外的大部分业务实行严格的控制。通常在成本较低和技术最好的地方进行生产,将标准化的产品向全球市场销售。缺点:这些公司把全球作为一个单一的市场,认为不同国家的消费者的品味和喜好没有实质性的差别。4.
跨国
组织
模式
:设立专业化工厂符合本地反应的要求,通过打造...
什么是传统
跨国公司的模式
答:
跨国生产和销售。传统
跨国公司
在不同国家或地区设立生产基地和销售网络,以实现全球生产和销售。
跨国公司
有哪些优势?必须面对的挑战有哪些?
答:
第二,获得市场
进入
优势。
跨国公司
通过对外直接投资,可以绕过东道国的关税和非关税壁垒,降低进入市场的成本;同时,又会利用当地生产经营的便利,最大限度地占领东道国的市场,获得满意的市场占有率。三是优势互补优势,跨国公司在全球范围内建立战略联盟,能够最充分地利用全球各地企业、甚至是竞争对手的优势资源和能力,从而增强...
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