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车间精益生产实施
可视化管理的原则、方法、优点、缺点及其他
答:
在实践中,可视化管理的成功与否取决于
实施
的细节和员工的参与度。正确应用可视化工具可以显著提高生产效率、减少浪费,并促进持续改进的文化。然而,需要注意的是,过于复杂的可视化系统可能会增加员工的负担,反而影响生产效率。总之,可视化管理是
精益生产
中不可或缺的工具,通过合理设计和实施,可以帮助企业...
6S工作总结的文章
答:
其实,要深化“6S
精益生产
管理”思想,扎实推进“Clean up”成果就是要始终坚持员工至上、员工满意的价值取向,突出思想培训教育这个重中之重。现在二机架旁的4块看板整齐放置在过道旁,最新信息一目了然,一条干净、清洁的安全通道跃然眼前,6S展板上也会展示出有关推行“6S”活动后的厂区情况走进
车间
,机器设备擦得干...
我们厂成品仓库地方小,产品数量一多可能就没地放.有什么好的办法调整...
答:
如果是小件成品,可以建货架;最好的办法让你们公司主管做好
生产
平衡,防止库存太高,这是最直接的方法
工业工程技术专业怎么样_就业方向_主要学什么
答:
具有生产系统建模,常用数据采集软件、硬件操作,通过配置基础字段完成数据采集,协助数字化系统导入的能力;具有操作、维护常用数字化管理软件,对软件导出的数据、图形报表进行分析、处理和应用的能力;具有项目管理知识、知识工具等的应用能力,具有组织
精益生产
活动、
实施精益
改善项目、推行精益生产理念的能力;...
电子看板的电子看板的特点
答:
它通过各种形式如:LED电子屏、LCD液晶屏等终端把数据信息以可视化方式呈现出来,方便相关人员及时掌握全面的生产管理现状和必要的信息,从而能够快速制定并
实施
应对措施。电子看板作为
精益生产
最有效的管理工具,以可视化信息的推动式发布实现信息共享,充分发挥信息流对生产运作管理的指导、反馈、协同作用,从而...
什么叫做ERP系统?
答:
ERP项目
实施
的15规律管理思想 主要宗旨 ERP的核心目的 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 2、体现
精益生产
同步工程和敏捷制造的思想 3、体现事先计划与事中控制的思想 特点 核心功能 功能标准 ERP具备的功能标准 管理思想、软件产品、管理系统 ERP开发模式 核心内容 一、财务管理模块 (一)会计核算...
《丰田失败学》读后感
答:
4、不能当培养人才的“好人”,书中提到性格好不一定能当一位优秀的上司,不能本着得过且过,下次应该不会来娇惯下属,对下属应要求严厉,对待问题态度强势,督促激励使其进步,制定
车间
绩效考核制度约束员工,对人才培养要制定相应计划。 《丰田失败学》读后感2 通过
精益生产
培训展开,在我们事业部领导的带领下,同期开展了...
读失败学有感
答:
在工作中也就是我们说的标准,
生产
过程中我们有标准作业指导书,保养有设备保养标准,无论做什么工作都有一定的标准。没有标准生产进行不了,生产的产品不能达到使用要求,维修没有标准的话在
实施
中会遇到各种各样的问题,比如设备配件不匹配,应该维修保养的地方没有保养到等导致失败。制定了标准,那我们在工作的过程中...
金矿读书心得
答:
这本书以故事的形式,以通俗易懂的语言,有针对性地对
实施精益生产
进行了描述。读完后感受很多,收获也很多,故将我的一些心得体会给大家做点分享: 在合上书本的同时,我就在想书上描写的企业生产方式与我们有什么不同,书中所描绘的场景和出现的一些问题我们是否也会遇到,精益生产解决问题的方式可否在我们实际生产中...
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