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软件项目需求获取的重要性
软件
工程在信息化建设中的作用是什么
答:
软件工程是计算机专业的一门
重要
的专业基础课,它对于培养学生的软件素质,提高学生的软件开发能力与
软件项目
管理能力具有重要的意义.1995年,Standish Group针对系统开发成功的研究表明,所有的开发项目中有32%的项目在它们结束之前被中止.此外多于一半的软件项目花费的成本相当于原来预算的2倍.软件工程 只有42%...
软件
配置管理的相关优势
答:
国内
软件
企业已经逐渐认识到配置管理
的重要性
,都希望通过实施配置管理来提高软件开发管理的水平,增强企业自身的竞争力,应对市场的压力。 针对市场的这些
需求
,Hansky公司在中国市场推出了业界技术领先的软件配置管理解决方案,产品包括配置管理工具Firefly和变更管理工具Butterfly。Firefly是Hansky公司推出的软件配置管理系统,它可...
软件项目的
管理流程
答:
导语:关于
软件项目的
管理流程,相关人员来了解一下吧。下面是我收集整理的软件项目管理流程,供各位阅读和参考。 一、 风险评估 软件项目风险是指在整个项目周期中所涉及的成本预算、开发进度、技术难度、经济可行性、安全管理等各方面的问题,以及由这些问题而对项目所产生的影响。项目的风险与其可行性成反比,其可行性...
需求
分析实例
答:
Ivar Jacobson(1992)把这种看法系统地阐述成用例(用例)的方法进行
需求获取
和建模。虽然用例来源于面向对象的开发环境,但是它也能应用在具有许多开发方法的
项目
中,因为用户并不关心你是怎样开发你的
软件
。而最
重要
的,用例的观点和思维过程带给需求开发的改变比起是否画正式的用例图显得更为重要。注意用户要利用系统做...
软件需求
规格说明书最
重要
的是
答:
给每
项需求
、特性或使用实例分配一个实施优先级以指明它在特定产品中所占的分量。如果把所有的需求都看作同样
重要
,那么项目管理者在开发或节省预算或调度中就丧失控制 6. 无二义性 对所有需求说明的读者都只能有一个明确统一的解释,由于自然语言极易导致二义性,所以尽量把每项需求用简洁明了的用户...
需求
分析最终结果是产生( )
答:
而现实中并不是找块豆腐撞死这么简单了,你的团队以及你的公司都将遭到极大的损失。这是我们非常不想看到的结果。而
需求
分析之所以
重要
,就因为他具有决策性,方向性,策略性的作用,他在
软件
开发的过程中具有举足轻重的地位。所以我们需要需求分析。二、与用户沟通的方法有那些?1、问卷调查法,开发方就用户...
软件项目的
管理思路?
答:
(1)与普通项目不同,
软件项目
涉及的是纯知识产品,其开发进度和质量难以准确估计和度量,很多软件项目交付的成果事先不可见。有的应用软件已经不再是业务流程的电子化,而是同时涉及业务流程再造或业务创新,这就造成了
项目需求获取
环节的困难。(2)软件项目开发的周期长、复杂度高、变更可能性大。软件项目开发...
关于
软件需求
分析师
答:
软件需求
分析主要还是要透彻地了解业务,能够用一些工具和方法对业务进行合理地抽象,再进行具体地描述。简单来说软件需求分析师的工作会有三个过程
获取
:需要调研业务相关的人员,了解当前业务是如何运作地,希望软件能够如何改进业务 分析:将调研获取到的内容进行归纳整理,然后系统性地进行分析,了解每一...
软件项目需求
开发基本步骤
答:
1. 定义
项目的
视图和范围,确定每个功能的实现目的。2. 确定用户类(涉众)。3. 在每个用户类中确定适当的代表。4. 确定需求决策者和他们的决策过程。5. 选择你所用的
需求获取
技术。6. 运用需求获取技术对作为系统一部分的使用实例进行开发并设置优先级。7....
制定
软件项目
开发计划属于软件开发周期的第几阶段
答:
一,问题定义。要求系统分析员与用户进行交流,弄清“用户需要计算机解决什么问题”然后提出关于“系统目标与范围的说明”,提交用户审查和确认。二,可行性研究。一方面在于把待开发的系统的目标以明确的语言描述出来,另一方面从经济、技术、法律等多方面进行可行性分析。三,
需求
分析。弄清用户对
软件
系统的...
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