22问答网
所有问题
当前搜索:
辞退老员工不服从管理怎么办
老员工不服从
新领导
管理怎么办
答:
最后,领导需要采取果断和灵活的措施来解决老员工不服从的问题。对于一些顽固老员工,
可以适当进行换岗调整,让他们到其他岗位重新进行工作
。同时,也可以通过明确的工作责任和权利,让老员工真正地感受到自己的职业责任,从而提高自己的工作效率和个人素质。总之,在新领导入职时,可能会发生老员工不服从新领导...
在工厂做生产管理由于厂里面都是一些
老员工不服从管理
,该
怎么办
?
答:
可以选择直接跟上级领导举报,或者是把其中的一个
老员工
提拔为你的直接下属,让他帮助你
管理
。
员工不服从管理
上司应该怎样
处理
答:
1、私下里约见这位下属,用私人情谊打动他,告诉他大家一起努力就会更好
;2、私下里找一些和这位下属私交好的同事,通过他们劝告这位下属;4、开除这位下属的同时,尽量帮其解决力所能及的困难,比如安置费,介绍工作。5、内圣外王,是做人、做事的关键。清理“定时炸弹”需要管理艺术 (徐国焘 某知名物流...
公司
老员工不服从管理怎么办
?
答:
1、这个老员工为什么不服从你的
管理
?2、你的前任领导做管理时他又是
怎么样
?3、是否有人支持他,为什么?4、你的管理方法是否有什么不妥,你有没有跟他做私下沟通?5、他在你们公司具体做什么,假设说暂时先不去管他,对你的工作到底会有多大影响?想清楚这些问题,我想,你就能找到
老员工不服从
领...
...不愿正面回应主管的问题,或是不愿
服从
时,应该
怎么处理
为最佳...
答:
过了半个月再做一下他的工作还让他好好在这里做,老员工毕竟是老员工,走了对工厂是一个损失,
你可以给他说你感觉他做事情还不错
,你自己也不会记仇怎么的,他一定会记你的好,以后对你一定很敬畏,因为你让他看到你的权力和执行力;如果你是主管,做这些事的时候你一定要做好你上级领导的工作...
老员工不服从管理怎么办
答:
1、采取正式谈话效果不一定好,可以私下找他,在聊天中,对他的业务能力给予肯定,对于他出色的工作给予表扬,同时告诉他,我需要你的支持。2、当
管理
者对这个
员工
做了许多工作,但他根本就没把你当回事的情况,这时候,你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点,如果他还是我...
老员工不服从管理怎么办
答:
主动的去找员工进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,
员工不服从管理
,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、调岗与开除。某些员工由于个人自身原因,需要领导对其进行调岗处理,严重的可以给予
开除处理
。
老员工不服从管理
消极怠工
怎么处理
?
答:
老员工不服从管理
,消极怠工,想要处理这样的情况,可以给老员工放一个长假。找个时间和这个老员工沟通沟通,以他这么长时间来为公司做了很多的事情,而且也付出了很多辛苦为由,给他放一个长假,让他在家安心休息,什么时候上班再通知他。一般来说老员工不服从管理消极怠工,就是觉得他在这个公司工作的...
老员工不服从管理
,新领导该如何应对?
答:
员工我行我素,可以,只要你敢迟到,公司就敢在发工资的时候给你扣除,你自己都敢随意任性,那就别说公司的不是。我们要判断,
员工不服从管理
,是否与岗位要求相冲突,是否与公司价值观相违背。如果是的话,就要和员工说清楚,要按照公司规定和公司的价值文化
管理员工
。员工如还要不服,就按公司规定处理...
老员工
总是刻意刁难领导,
不服从管理怎么办
?这问题出在哪里?
答:
老话说的好,见贤思齐,见不贤则内自省,作为领导更应该有一个非常好的反省的能力,这样我们才会在
管理
的过程当中,能够高效的布置任务凝聚人心能够服众,当然有些情况是
员工
自己的问题,那这个时候,我们就应该根据员工的自身情况来决定如何去处理这件事情了。比如说你的下属是一个能力特别强的人,但是...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
当员工不服从管理怎么办
不服从管理被辞退工资怎么算
不服从管理的员工怎么处理劳动法
员工不服从管理可以辞退吗
如果员工不服从管理辞退有赔偿吗
员工不服从管理怎么开除
不服从管理的员工管理方案
业务员不服从管理被辞退
不服从管理可以辞退吗