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适用于瀑布模型的软件项目
常见
的软件
开发
模型
是什么?
答:
软件开发
模型
(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段,有时也包括维护阶段。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程,明确规定了要完成的主要活动和任务,用来作为
软件项目
工作的基础。最早出现
的软件
开发模型是1970年W·Royce...
软件
测试
模型
分几类?各类的主要特征是什么?
答:
16.螺旋模型(Spiral Model):17.结合了
瀑布模型
和迭代
模型的
特点。18.通过评估和风险分析来确定每个迭代的内容。19.强调风险管理和迭代开发。20.
适用于
大型、复杂的
项目
和高风险项目。21.敏捷模型(Agile Model):22.以迭代和增量的方式快速交付
软件
。23.强调团队合作、快速反馈和灵活性。24.用户参与...
瀑布模型
不
适用于
什么
的软件
开发
答:
复杂软件不适合
瀑布模型
,比如功能需求多、需求不清晰、需求变化大、软件复杂度高、开发周期长这类型的“复杂域”
软件项目
。
软件项目
管理是什么?包括哪些内容?流程是什么样的?
答:
计划阶段,则是策略的制定者。估算工作量和成本是核心任务,通过工作分解结构(WBS)对
项目
进行拆解,每一步都有明确的成本估算。分配资源、控制变更并设置优先级,为项目的顺利进行打下坚实基础。执行阶段,包括
瀑布模型
和敏捷开发两种模式。瀑布模型注重顺序执行,而敏捷开发强调灵活应对变化。项目角色在此...
敏捷管理和传统
项目
管理有啥区别
答:
敏捷项目管理与传统项目管理的区别:项目流程不同、项目风险不同、企业管理不同、项目时长不同。其中,项目流程不同指敏捷项目管理在面对市场、需求时刻变化与不断发展的技术时十分友好,比较灵活,而传统项目管理过程不够灵活。传统
的项目
管理通常采用瀑布式和部分迭代开发模式。
瀑布式开发
是指将项目分为N...
项目
管理、项目集是什么?如何应用?
答:
应用
项目
集管理需借助项目管理工具。禅道旗舰版提供项目集、产品、项目与管理模型概念,界面交互优化。新版禅道功能覆盖公司战略管理,增加
瀑布模型
,支持项目管理多个迭代或阶段。做好项目管理,首要理解项目目的,明确项目目标,并量化目标,如规定
软件
开发项目功能点的Bug数不超过5个。需制定具体解决方案与活动...
最
适用于
内部开发的大型
软件
是什么
模型
答:
适用于
用户需求不明确。一旦需求确定,原型将被抛弃。原型内部结构不重要,重要的是能迅速的构建原型,并迅速修改以满足客户的需求。适用于:小型或是交互型式的系统。大型系统的某些部分,例如用户界面。生命周期较短的。特点:快速模型克服
瀑布模型的
特点,减少由于
软件
需求不明确带来的开发风险,具有显著的...
适用于项目
事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发
软件
生命周期模 ...
答:
对需求清晰、在
项目
初期就可以明确所有需求、不需要二次开发项目而言,
瀑布模型
适合用来作产品生命周期模型。对于事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发项目来说,迭代模型适合用来作产品生命周期模型。对于需要很快给客户/用户演示产品原型项目,快速原型开发
适用于
作产品生命周期模型。
瀑布
开发、敏捷开发的优缺点是什么?
答:
一、瀑布开发
瀑布模型
式是最典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法,例如需求规格,设计文档,测试计划和代码审阅等等。瀑布式的主要的问题是它的严格分级导致的自由度降低,
项目
早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整,代价...
瀑布模型的
缺点有哪些?
答:
瀑布模型的
缺点有:1、各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量。2、由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从而增加了开发风险。3、通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个
项目
阶段。4、瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。
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