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采购与库存管理试题
库存
控制方法有哪些
答:
错误的猜测(预测
和
估计)会导致大批量的
存货
,同时交货时间越长,发生错误的几率也越大。由于要避免各种不确定因素的影响,又要必须保持相当水平的安全
库存
。二、拉动式的
管理
方法:所谓拉动式的管理方法,生产是根据客户的实际需要来安排的。每个工序只生产下个工序需要的东西,将库存降到尽可能的低。
采购
成本高,如何降低采购成本?
答:
以下是一些可能的降低
采购
成本的方法:增加竞争性招投标的比例,扩大供应商的数量和范围,让供应商之间进行竞争,从而降低采购价格。优化采购流程,加快采购速度,减少采购周期,减少物料
库存
成本。建立采购合同框架,定期对供应商进行评估,与优质供应商签订长期合作协议。采用现代化采购技术和系统,例如电子采购...
怎么用友U8.72里的
库存管理与存货
核算里都有销售出库和
采购
入库?区别是...
答:
采购
是增加库存,销售是减少库存
库存管理与存货
核算的区别 当不使用库存管理时,存货核算就是一个微缩的库存管理 当使用库存管理时,存货核算就是将库存管理内容核算后转入总账的中介。也就是说,库存管理只是业务管理,而存货核算才是财务核算,将业务管理的物转换为金额计入财务总账中去 ...
学物流需要考哪些证书呢
答:
库存管理
(二) 5 中级证书(四选二)课程 10 05377
采购与
供应管理(二) 5 11 05378 运输管理 (二) 5 12 05379 仓储管理 (二) 5 13 05373 物流企业管理 5 中、高级证书课程 14 05380 供应链管理 4 高级证书课程 15 05382 物流战略管理 高级证书课程(不计学分) 16 05383 业务考评 高级证书课程(不计...
物流师的主要工作
答:
物流师的主要工作篇一 1、物流市场分析与供需管理:组织物流供需调查与分析、
采购与
供应物流管理、销售物流管理;2、物流信息管理:物流信息分析、物流信息系统的应用;3、运输管理:运输组织与控制、运输成本管理;4、仓储管理
与库存
控制:仓储作业管理、
库存管理
5、配送管理:配送方案设计、配送作业管理 ...
供应链物流
管理
答:
由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好
采购
成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。在物流管理中我们选择的财务切入点是:采购计划管理、定价管理、合同管理、材料出库管理
和库存管理
五个环节,对此进行参与和监督。1 采购计划管理 对计划的...
如何做好
库存管理
答:
部门间矛盾将进一步导致企业销售预测准确率下降,
采购
量增大,提高了
库存
水平,库存成本增加,物流周转减慢,最终影响企业的经营效益
和管理
水平。 3.库存需求缺乏预测 对钢铁企业而言, 对钢材的库存需求预测还是在经验化管理阶段, 公司主要凭借销售经理的主观意向对库存产品的销售需求进行预测,为公司的年度计划作参考。另外,在...
寄销
库存
优点与缺点
答:
寄销库存作为一种
库存管理
方式,具有一定的优势。首先,对于
采购
方而言,它降低了采购风险。通过这种方式,企业可以将一部分库存负担转移给供应商,从而保持自身的流动资金流动性,这对于企业的资金周转和运营稳定性至关重要。然而,寄销库存并非全无缺点。它可能会导致与原有供应商的战略关系受到影响。如果...
供应链
管理
环境下企业的
采购
方式与传统采购方式有何区别
答:
供应链
管理
环境下企业的
采购
方式与传统采购方式的区别如下:1、可转换公司债券不同 对于可转换公司债券,计算供应链管理收益时,分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额;而传统采购分母的调整项目为假定可转换公司债券当期期初或发行日转换为普通股的股数加权平均数。2、认股...
如何控制
采购
成本?
答:
总之,通过制定明确的采购策略、与可靠的供应商合作、优化
库存管理
、谈判和采购合同、采用电子采购系统以及持续监测和分析采购数据等方法,您可以有效地控制采购成本并实现成本节约。8Manage SRM
采购管理
软件提供完整的供应商生命周期管理、寻源与采购、仓库
与库存
以及会计与结算集成系统。该软件还可以对接外部系统...
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