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采购的工作应该归为财务嘛
财务部
,
采购部
,财会部有什么区别区别?
答:
财务部门指组织领导和具体从事财务管理
工作
的职能部门;采购部门是公司中生产中负责生产物资
采购的
部门;财会部即
为财务
部。一、财务部门职责 作为生产型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:1、会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时...
财务
和
采购应
做好哪些
工作
答:
1、做好公司
采购工作
,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;2、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;3、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;4、跟进产品入库,库存管控,订单流程,结款等相关事宜;5、完善采购流程。二、
财务
主要
应
做好:1、 管理好...
财务
和
采购应
做好哪些
工作
答:
1、做好公司
采购工作
,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;2、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;3、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;4、跟进产品入库,库存管控,订单流程,结款等相关事宜;5、完善采购流程。二、
财务
主要
应
做好:1、 管理好...
采购
与
财务
之间
的工作
矛盾,如何解决?
答:
所以我们可以看出在一个公司里边
采购
部门或者销售部门
的工作
是多么重要。 那我们财务部门跟采购和销售的关系如何呢?结果我们通过调查发现恰恰发现在一些公司里,
财务部
与采购和销售的矛盾却是最深的,这个现象也非常有意思,所以今天我就给大家带来的这样的案例,也是我们的财务部门和采购部门的一个矛盾的案例。 01 案例...
如何解决
财务
与
采购
之间
的工作
矛盾
答:
由其判定甚至知会
采购
经理整改;但是,在采购实际过程中、确实存在成本、用量等原因,而选择一些规模较小的供方,其确实存在的不规范,也请
财务
单位是否考虑可以通过有采购出具情况说明等方式予以在符合原则的情况下,合作解决,如果仅从自己
的工作
方便角度考虑,当然会造出对方很大的抱怨。参考!
刚毕业做
采购
怎样,采购开始日常
工作
都是做什么?
答:
说了这么多转入正题:
采购
员日常
工作
常分以下几种:1、寻代合格供应商,并与现行供应商紧密联系;2、适时、适质、适量、适地、适价的购进公司所需物料;3、按照生产任务需求及时下达采购订单至相关供应商处,并催促供方按订单送货时间及时发货;4、协助技术部门做好样品开发的小批量采购;5、协助
财务
...
很烦,明明是
采购的工作
,却天天在那对账,感觉在做
财务
的工作,现在一个单...
答:
采购
分为sourcing和buyer,首先你要弄清楚你进公司是承担的什么角色 sourcing主要负责供应商的开发和管理,以及一些主要项目的商务谈判 而buyer则负责后续的订单追踪和异常处理以及对账和发票请款等 按照你所说的,有可能是buyer,或者是你们主管有意让你先了解基础的采购相关知识,后续会渐渐让你接触到供应商...
求采购部管理制度、采购部岗位职责、
采购部工作
流程
答:
月底结帐时如发票未到,由
采购
员办理暂入库手续,发票到达后办理正式入库冲回暂入库,业务员填写入库单,供应部负责人审核签字,仓库保管员填写本批物料批号、代码、检验报告单号并签字确认,
财务部
依据入库单及合格报告单办理入库及结算业务。 为保证供货质量,企业
应
建立供应商评估小组,由质量管理部、财务部、供应部等有关...
请高人指点迷津,
采购
与
财务工作
如何区分跟协作的问题,实在找不到出路了...
答:
采购
跟
财务
款项问题。采购请款 采购付款,这两个环节需要采购 做申请。
采购
具体做什么
答:
采购
是一项相当复杂,而且要求很高
的工作
,采购员
应
具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。a-1分析能力 由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理...
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