22问答网
所有问题
当前搜索:
采购预算编制
采购
师如何进行
预算
管理
答:
“考核与奖惩是预算管理的生命线”,只有通过科学合理的考核、赏罚分明的奖惩,才能确保预算管理落到实处。业绩考核委员会在预算执行结果评估的基础上,对预算完成情况、
预算编制
的准确性与及时性进行考核,肯定成绩,找出问题,制定和实施科学合理的奖惩制度。(五)信息反馈与预算调整 信息反馈是...
全面
预算
的内容及
编制
方法
答:
这样,营销预算就成了预算管理和预算控制的基础。生产预算是根据销售预算中预计的销售量,按产品和劳务的品种、数量分别
编制
,在生产预算编好后,还应根据季度、月度预计销售量,经过生产能力的平衡,排出生产进度日程表,在此基础上,再编制直接材料
采购预算
、直接人工费预算和制造费用预算,此三项构成对生产成本的控制。而...
政府
采购预算
的作用有哪些
答:
第四,通过政府
采购预算
的
编制
与执行,可以实现财务部门、资产管理部门及业务部门的工作的有效衔接。四是有利于政府采购活动健康有序地开展。政府采购工作有别于以往的财政工作,它除了要结合现有财政政策之外,还与贸易政策、产业政策、招投标法、合同法等关系密切,加强政府采购预算管理,可以促进政府采购工作...
采购
单位如何把
预算
调剂成面相政府采购
答:
采购监管部门、集中采购机构、采购人等应充分认识到政府采购预算的重要性,正视
采购预算编制
中出现的各类问题,相互配合,采取相应措施加以解决,为政府采购工作的顺利开展奠定坚实的基础。推行政府采购制度,是加强财政支出管理改革的重要内容和从源头上抑制腐败的治本手段。政府采购制度是我国财政支出管理改革的...
工程预算如何修改为
采购预算
答:
4、
编制采购预算
报告:根据调整后的采购预算,在报告中详细说明修改原因、调整幅度和影响等,并提供支持数据和分析,以便相关决策者能够清晰了解和审批。5、内外部审核和批准:将采购预算报告提交给相关部门或决策者进行审核和批准。内部审核可能涉及财务、采购和项目管理等部门,而外部审核可能由相关监管机构或...
采购人采购代理机构应当根据什么
编制采购
文件
答:
采购人采购代理机构应当根据什么
编制采购
文件如下:《实施条例》第二十九条 采购人应当根据集中采购目录、采购限额标准和已批复的部门
预算编制
政府采购实施计划,报本级人民政府财政部门备案。采购人应当在货物服务招标投标活动中落实节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政府采购...
企业为什么要做
预算
,预算起到什么作用?不做预算会怎么样?
答:
为什么要
编制采购预算
? 采购预算是指采购部门在一定计划期间(年度、季度或月度)编制的材料采购的用款计划。 1、保障企业战略计划和作业计划的执行,确保企业组织目标一致。 2、协调企业各部门之间的合作经营。 3、在企业各部门之间合理安排有限的资源,保证资源分配的效率性。 4、对企业物流成本...
在集采目录内,但是未
编制预算
怎么办
答:
编制预算
、寻求资金来源。1、若项目确实需要预算支持,需要尽快开始编制预算,
预算编制
涉及到各种成本和费用的估算,包括劳动力、材料、设备、服务等。2、一旦预算编制完成,需要寻求资金来源来支持项目,包括向管理层、财务部门或其他资金提供机构申请资金。
采购
策划的工作内容
答:
2、制定并实施采购计划:(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;(2)审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此
编制采购预算
和采购计划;(...
全面
预算
如何
编制
答:
我们以一家生产铜的企业的
预算编制
为例,首先要通过广州铜交易所或是上海期货交易所进行分析,预测未来市场铜的价格走向和需求量,形成销售预测,从而制定年度经营计划和销售计划,编制销售预算。在销售预算的基础上,各部门根据期初和期末库存情况,形成生产计划,加工计划和采购计划,
编制采购
、生产、库存和...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜