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零库存管理系统
广西哪些医院上线医院内部物流SPD
系统
?
答:
医院SPD作为医院物流延伸,采用
零库存管理
理念,通过全面流程优化,以“全流程质量追溯管理、零库存管理、精细化管理”为目标的物流延伸模型。围绕“专业人员——专业的事情(物流)让专业的人(物流)来做,让专业的人(药师)去做专业的事(临床药学及用药指导)”的核心目标。南宁市第一人民医院、南宁市...
精益生产
管理
的十大工具有哪些?
答:
准时生产方式的看板旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板。4、精益生产十大工具之
零库存管理
零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储...
供应链
管理
和ERP的关系?
答:
这不仅使每个企业保持了自己的技术优势,也扩大了其资源利用的范围,使单个企业可以享用联盟中其他企业的资源。使供应链上的产品可实现及时生产、及时交付、及时配送、及时地交达到最终消费者手中,基本上实现了
零库存管理
。最后,先进的IT技术已为这种全面供应链的管理提供了底层的技术手段,如网络技术、...
求推荐一款印刷ERP进销存
管理系统
答:
ERP系统以JIT、CRM
零库存
、成本控制、ISO9001等先进的企业管理理念为基础,结合印刷企业的自身特点.针对国内印刷生产企业面临的实际问题,在深入印刷生产企业进行调查研究后.根据当前市场特点,为印刷生产企业现代化管理提供ERP解决方案。印刷ERP系统应当具有以下特点: 1、完整的企业资源计划
管理系统
在标准MRPⅡ基础上增加...
精益生产体系由什么构成的?
答:
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性
管理
活动,以及准时化与自働化两大支柱构成。相关知识:1、精益生产
系统
目标是
零库存
、多品种、无缺陷。消除一切浪费、追求精益求精和不断改善,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的相应。2、图中所示为精益生产系统结构模式,该精益生产模式要求充分...
零库存
怎么理解?
答:
这种
零库存
形式优势在于:受委托方利用其专业的优势,可以实现较高水平和较低费用的
库存管理
,用户不再设库,同时减去了仓库及库存管理的大量事务,集中力量于生产经营。但是,这种零库存方式主要是靠库存转移实现的,并不能使库存总量降低。零库存形式之二:协作分包方式 协作分包方式:即美国的"SUB--CON...
零库存
真的如想象或传说那样完美吗
答:
供应商
管理
下的
零库存
),但从供应链上某一环节考虑零库存只是将库存压力转移给了上游或者下游公司整个供应链上的库存成本并没有减少。4、单一应源的风险,如果需求量突然增加,不能满足市场需求,丧失市场机会 5、小批量供应造成较高的运输或配送物流成本 6、较高成本的一体化信息
系统
平台等 ...
零库存管理
内容和作用是什么求答案
答:
零库存
的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量为零,即不保持库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。
库存管理
是企业
管理系统
四大流中的物流部份,库存管理对物料进...
精益生产有哪些
管理
工具?
答:
精益生产能用到的管理工具包括:1. 5S和目视控制 2. 准时化生产JIT 3. 看板管理 4.
零库存管理
5. 全面生产维护TPM 6. 运用价值流图来识别浪费 7. 生产线平衡设计 8. 拉
系统
与补充拉系统 9. 降低设置时间 10. 单件流 11. 持续改善 ...
哪些工具是精益
管理
的基础工具
答:
精益管理的基础工具如下:1、精益管理的基础工具包括5S、目视管理、准时化生产(JIT)、看板管理(Kanban)、
零库存管理
、全面生产维护(TPM)、生产线平衡设计、单件流、持续改善(Kaizen)等。2、5S:5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiso)、清扫(Seiketsu)和素养(Shitsuke)的缩写。这是一...
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