22问答网
所有问题
当前搜索:
项目管理6个核心内容
项目管理
中,如何优化配置企业资源,使效益最大化?
答:
通过对生产要素的优化配置、动态管理,提高了企业经营管理水平和施工生产能力,极大地提高了经济效益和社会效益,逐步形成了以
项目管理
为
核心内容
的生产运营体系。随着经济全球化进程,建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化,建筑市场竞争日趋激烈,业主的要求日趋苛刻,垫资、压价的幅度越来越大,工期越来越短,质量要求...
项目管理
的三个基本目标是什么
答:
项目目标基本表现为三方面,即时间、成本、技术性能(或质量标准)。实施项目的目的就是充分利用可获得的资源,使得项目在一定时间内在一定的预算基础上,获得期望的技术成果。然而这三个目标之间往往存在冲突。当项目的三个基本目标发生冲突的时候,成功的
项目管理
者会采取适当的措施进行权衡,进行优选。当然...
项目管理
的
核心
任务是( )。
答:
【答案】:B 本题涉及的考点是
项目管理
的
核心
。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
项目管理
的
核心
是( )
答:
【答案】:B 由项目业主(即投资人或其为项目成立的法人组织,可以涵盖在立项前雏形状态的投资人一项目发起人)指派的项目经理及其领导的管理团队是
项目管理
的
核心
。
政府PPP
项目管理
机构的主要任务有哪些?
答:
2)PPP
项目
:常规的协调会往往会根据要求单独召开,如由社会资本方组织的联席会(简称内部会议)、由政府实施机构牵头的协调会、由监理主持的监理例会等,因此会议参与单位、讨论
内容
均会根据会议需要进行调整;会议纪要由
管理
中心或项目公司或监理单位编制,组织实施。 6、建设期过程重要文件编制的差异: 1)全过程咨询:全过程...
工程方面业主方工程
项目
费用
管理
包括哪些
内容
?从哪些方面、哪些阶段进行...
答:
建设
项目管理
的
核心
任务是项目的目标控制,要满足可持续发展的要求。 随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交付使用维护全过程的管理,工程项目的采购也从单纯的施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于具体的工程项目...
项目
经理的
核心
工作是什么?
答:
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好
项目
工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;7、负责施工现场
管理
,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的急、慢、...
EPC工程总承包
项目管理
模式的现状分析和对策研究
答:
采购是EPC工程总承包全过程
管理
中的重要环节,是
项目
的利润
核心
。其工作
内容
包括:选择询价厂商、编制询价文件、获得报价书、评标、合同谈判、签订采购合同、催交与检验、运输与交付、仓储管理等。通常说的广义采购,包括设备、材料的采购和设计、施工及劳务采购。本文介绍的采购是指设备、材料的采购,而把设计、施工、劳务...
PMP主要包括哪些
内容
?
答:
通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。如果你想要了解关于PMP认证的
内容
,可以在微,信上找“PMP
项目管理
备考宝典”小程序,在公开课回放里能够看到老师更详细的说明。希望回答对你有帮助。
高软之十一:流程、项目集、项目组合与量化的
项目管理
答:
①业务流程可以分为
管理
流程、操作流程和支持流程三大类。BPR的流程覆盖了企业活动的各个方面和产品的全部生命周期; ②BPR的4
个核心内容
:根本性、彻底性、显著性和流程; ③BPR遵循的原则:以流程为中心的原则、团队管理原则、以客户为导向的原则; ④BPR的实施步骤:
项目
的启动、拟定计划、建立项目团队、分析重构流程、...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜