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项目经理承包制的好坏
一个工地的
项目经理
权力有多大?他们的工作是否轻松?
答:
工地的
项目经理
可以随便决定这个工地什么时候开始建设,什么时候结束又,该用怎么样的材料,他们的工作也不轻松,每天都很忙,要写很多文字。
建设工程
项目经理
在施工中有哪些作用
答:
【法律依据】《建设工程质量管理条例》第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程
项目的项目经理
、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总
承包的
,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的,总承包单位...
铁道部关于工程
项目经理
负责制暂行规定
答:
第1条 性质及任务 1、项目经理对所承担项目的生产经营管理工作,实行统一领导,全权负责。2、项目经理同上级(局或处)签订《
项目经理承包
合同》,实行责权利相结合的项目总承包。3、项目经理对所承担的施工项目实行独立核算,加强成本控制。项目管理实行内部层层承包的经济责任制。第2条 管理机构及领导...
项目
管理过程中遇到的亟需解决的法律问题
答:
2013版施工合同下建筑企业如何选择和管理项目经理我国的建筑企业大多采用项目经理内部
承包制
。在这种经营模式下,“成也萧何,败也萧何”!
项目经理的
综合能力很大程度上影响着建筑企业的履约能力。根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》(建建[1995]第1号文,1995年1月7日施行)第二条规定,项目经理是指受企业法定代表...
如何做好工程
项目经理
?这些知识能帮你?
答:
首先,他是项目各种需求的集中交汇点:业主对项目建设的要求,公司对利润的“追求”,社会和分
承包
方的需求都要通过
项目经理的
运作来实现。其次,他是项目建设工程的体现者:国家和地方的有关工程建设的法律法规,公司各种规章制度,都要通过项目经理来实现。项目经理的领导能力和管理水平,不单是工程项目成功的关键因素,又在...
总
承包项目经理有什么
特殊性质吗?
答:
建设单位根据自身资源和能力,可以自行对工程总
承包项目
进行管理,也可以委托项目管理单位,依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本
项目的
可行性研究、方案设计或者初步设计单位,也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位,但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。即表示一个项目...
建筑工程里面,企业内部
承包
是什么意思? 是否违法呢?
答:
为就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的双方权利义务的约定,不违法。内部
承包
为企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构、职工之间为实现一定的经济目的,而就特定的生产资料及相关的经营管理权所达成的双方权利义务的约定。作为一种内部经营方式,内部承包合同实际上是为明确公司与员工权利...
项目经理的
定义?
答:
一、
项目经理的
权限要约定清楚 依据建设部1999年版的《建设工程施工合同》示范文本通用条款的规定,项目经理是指
承包
商指定的负责施工合同和合同履行的代表。虽然项目经理不是承包商的分支机构,但是从法律上讲,项目经理是法定代表人在施工现场的全权代表。目前我国大部分的工程都实行项目经理责任制,因此项目经理的权限...
对工程
项目经理
职业化的认识与思考?
答:
另外,我国的工程建设领域,以项目为对象的项目管理逐步趋于多样化,出现了明显的三个变化:①基于施工企业的施工
项目经理
责任制;②基于建设单位的项目法人(业主)责任制;③基于监理咨询服务的总监理工程师负责制。项目经理可从不同的角度,承担不同的责任,进行项目管理。而且,工程建设
项目承包
方式的变化,不同层面的承包市场...
项目经理
好做吗?职责是什么?
答:
做好
项目经理
,其实不难,首要的是明白项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。身为项目经理必须履行的基本职责:1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、...
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