22问答网
所有问题
当前搜索:
项目经理责任制具有
项目
质量管理CP1是什么意思?
答:
1.1为进一步加强鹰瑞高速公路CP1合同段
项目经理
部全员施工质量管理,全面推行工程质量
责任
终身制,做到各分部、分项、工序的施工责任界面清晰,确保各项工程的施工初检与自检环节顺畅,实现施工质量责任的层层分解、
具有
可追朔性,结合鹰瑞高速公路创精品工程建设管理办法和山东省路桥集团ISO9001:2000质量认证...
建筑施工安全检查标准
答:
2、安全管理检查的
项目
应包括:安全生产
责任制
、目标管理、施工组织设计,分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。3、文明施工检查的项目应包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工...
...为首的生产经营管理系统,实行
项目经理责任制
。
答:
【答案】:D 建设部的有关文件指出,项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行
项目经理负责制
。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
建筑装饰工程
项目经理
应具备哪些素质
答:
“五新”:新技术、新材料、新工艺、新机械、新管理不断涌现,装饰工程质量水平不断提高。建筑装饰是高附加值的产业,走资源节约、高新技术、环境保护、优质优价的道路。 对我国单个或多个建筑装饰施工项目而言:
项目经理
是企业法人委托的代表,又是相对独立的经济实体。为此,要
具有
敬业精神——爱岗敬业...
什么是
项目
管理的新观点新体系
答:
这是因为,随着工程招标制的推行,自然提出了建立项目集体承包
责任制
的要求。企业通过市场竞争承揽的工程项目,不论其规模大小,都必须任命
具有
相应资质的
项目经理
负责。项目经理为了项目合同目标的圆满实现,必须组建相应的项目管理班子,共同承担项目的责任。这种由项目经理为第一责任人,由项目组织的项目管理...
工程
项目
部的组成和各项职能
答:
包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成
项目
管理目标而建立的管理组织。1、发包人 发包人是指
具有
工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。发包人有时称发包单位、建设单位或业主、项目法人。2、承包人 承包人是指被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的...
求一份公司与
项目经理
签定的安全生产
责任
书,急用!!! 304093130@qq3com...
答:
(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%.(2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或
项目经理
组织的安全大检查。(3)施工现场各级职能人员岗位
责任制
、目标责任书执行率达到100%.(4)施工现场设专职安全员不少于1人。(5)施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高处防护作业工程、...
施工个人安全协议
责任
书
答:
1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。企业法人为安全生产第一责任人,对本企业的安全生产负责。 2、施工现场必须建立健全安全生产
责任制
,承包方
项目经理
为施工现场安全管理第一责任人,负责本项目安全生产的组织与实施。 3、承包施工企业应当根据施工组织设计,工程...
施工单位安全生产管理制度
答:
1.施工现场(工地)安全生产实行
项目经理负责制
。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并...
浅析建筑施工企业
项目
成本管理?
答:
项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。一、工程项目成本管理存在的主要问题1.项目成本意识薄弱,推行
项目经理负责制
,可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识,并采取有效措施,不断降低成本,提高企业整体经济效益。但是,项目...
棣栭〉
<涓婁竴椤
36
37
38
39
41
42
43
44
45
涓嬩竴椤
灏鹃〉
40
其他人还搜