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预算控制与财务控制的区别
企业
财务控制的
三个方面
答:
5、制定全面
预算控制
。预算控制是
财务控制的
重要组成部分,企业预算是企业为了完成既定的工作目标而编制的年度收支计划。一方面要加强项目立项和预算编制的公开性和透明度,主要的收支预算都要经过董事会研究决定,防止个别人利用权利私自立项申报预算,造成既成事实;另一方面要严格执行预算申报、审批、执行、考核...
财务
报表、
预算控制和
绩效考核之间有关系吗?
答:
严格的讲,这3者不存在着关系 。
财务
报表只能反映企业的资金流向、
预算控制
就是企业的风险控制。绩效考核就是效益
控制与
管理
全过程造价
控制和财务
监理
的区别
答:
1、范围
不同
:全过程造价控制主要关注项目的整个生命周期,从项目立项、设计、施工到竣工阶段,全程跟踪和控制项目的造价,而
财务
监理主要关注项目的财务管理,包括
预算
编制、资金管理、成本核算等方面。2、目标不同:全过程造价
控制的
目标是确保项目在预算范围内完成,并提供相关的造价决策支持,而财务监理的...
什么是
财务控制
?什么是内部控制?这二者是不是同一个概念?不是同一个...
答:
我们知道,财务管理内容从
不同
的角度有不同的表达:从资金运动过程分析,财务管理包括了资金筹措、资金投放、资金营运、收入分配等;从管理环节分析,财务管理包括财务预测、财务决策、
财务控制和财务
分析等;从财务要素分析,财务管理的的内容有资金、现金流量、证券、资本(产权)经营等的各种主张。在上述各种内容中最核心的...
财务会计和预算会计的区别
答:
预算会计
主要关注企业的预算制定和执行情况,主要包括预算计划、预算执行报告
和预算控制
报告等。其信息内容主要是企业的预算收入、预算支出和差异分析等方面。四、使用对象:
财务会计
主要服务于企业的外部利益相关者,如股东、债权人、投资者等。其财务报表和资料可以帮助外部利益相关者评估企业的财务状况和经营...
财务
管理框架都包括什么
答:
四、
财务控制
财务控制是企业财务管理的重要环节,它是指通过制定财务控制制度
和财务
内部控制,对企业的财务活动进行监督和管理。财务控制包括成本控制、
预算控制
、风险控制等方面,它的主要目的是确保企业的财务稳健和可持续发展。五、财务报告 财务报告是企业财务管理的重要组成部分,它是指对企业财务状况和...
财政支出功能类科目与支出经济类科目的联系与
区别
?
答:
财政支出功能类科目的控制性决定了必须以支出经济类科目为中心。财政支出功能类科目的职能包括财务预测、财务决策、财务计划、
财务控制和财务
分析评价。
区别
:1、包含范围
不同
在建工程包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等。而开办费包括法律费用、发起人费用以及取得执照...
预算控制
包括哪些方面
答:
6. 风险管理:预算控制也涉及对潜在的
财务
风险的管理。这可能包括对超出预算的情况进行预警,制定应对措施,以及在必要时调整预算。以上这些方面共同构成了
预算控制的
主要内容。在实际操作中,预算控制可能还会涉及其他方面,如预算管理流程的优化、财务报告的编制和披露等。预算控制是一个持续的过程,需要定期...
财务预算控制的
步骤有哪些
答:
实际执行结果
与财务
预算的标准之间必然会产生偏差,那么,到底是什么原因产生这些偏差,责任者是谁,应该予以明确。提出纠正偏差的对策,并组织实施,尽最大努力减少损失。根据监督检查结果,落实责任,兑现奖惩办法。财务预算控制目的 财务管理部门进行财务
预算控制的
目的主要有:1落实
财务预算
或财务计划。财务...
财务预算控制的
步骤有哪些
答:
财务预算
控制的
步骤主要包括:设定预算目标、制定预算计划、执行
预算控制和
调整预算计划。首先,设定预算目标是财务预算控制的第一步。这个过程需要明确企业的战略目标,并根据这些目标来设定具体的
财务预算
。例如,如果企业的战略目标是提高市场份额,那么财务预算目标可能包括增加广告投入、扩大生产规模等。预算...
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