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领导关心下属怎么回复
如果你在一个公司里是个主管,你该如何让你的组团变得更强大
答:
一个团队的核心是这个团队的
领导人
。首先,
领导者
必须以身作则。要求
下属
做到的,自己先做到,下属们看在眼里记在心里。其次,制度面前人人平等。也就是俗话所说的一碗水端平,奖罚要分明,切记!第三,对于下属应采取不同的管理方法,有的人吃软那就避免硬碰硬。第四,对下属的生活要给予
关心
,时不时...
时间的管理技巧,怎样有效管理自己的时间
视频时间 00:30
如何才能管好一个生产车间?提高其生产效益?
答:
我们来看一看:一是等待上级的指示,等待外部的
回复
,等待下级的汇报,等 七种浪费 是指什么呢?我们来看一看:一是等待上级的指示,等待外部的回复,等待下级的汇报, 待生产现场的联系——"等待的浪费 ;二是工作进程的协调不利,
领导
指示的贯彻协调不利,信息传递 等待的浪费";二是工作进程的协调不利, 领导指示的...
职业经理人在企业中如何定位?
答:
职业经理人在企业中的定位就是经理做的事情,而且在一个单位中,每一个相同的职位所对应的职务是不一样的,还要看具体公司具体定位。职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在...
之前没做过生产车间的管理,如何做好车间管理?刚开始如何开展工作?_百度...
答:
你得到的答复一定是:我们向
领导
负责;你问大家,你管理谁?那么结果也一定是我管理
下属
。但这个答复是错误的。向上管理,管理自己的上司:我们知道,管理需要资源,资源的分配权力在你的上司手上,这也是由于管理的特性决定的。因此,当你需要进行管理的时候,你所需要做的就是获得资源,这样你就需要对你的上司进行管理。我们...
来医院上班让你规培两年你
怎么
看面试护士问题?
答:
五,活动结束后,要及时总结,向
领导
汇报并总结经验教训。 12.如果你在门诊,突然发现一个病人疑似H1N1,你该
怎么
处理 (护士学习笔记微信的朋友请注意:H1N1也可以换成其他的病,大都是传染病,一样
回复
就行了) 答;一,首先要保持冷静的态度,不要惊慌,在医院遇到这样的病人很正常 二,以委婉的语气告诉病人他需要做别的...
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