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领导要求
领导
不会告诉你的潜规则
答:
你要想让
领导
说实话,就不能有外人,否则你就是花钱买了个吆喝,啥都办不成。 3.要时刻保持比领导更清醒。吃完饭,-定要把领导亲自送回家,去他家的时候一定要带上事。先准备好的礼物。 4你越跟别人客气,别人就越跟你不客气不卑不亢,主动提出自己的
要求
,反而可能对自己有利,比如主动跟领导提加薪。 5.同事...
下级对上级用“以上
要求
”合适吗?
答:
1、请示是下级向上级行文,只有上级才能“
要求
”下级,所以“以上要求”不合适。 2、“请予批准” 也不合适,
领导
有驳回你的请求,或给出其他意见。3、下级对上级,语气要谦虚、委婉,比如说:“上述请示,是否妥当,请批示”。拓展内容:请示的主要内容:1、开头。主要交代请示的缘由。它是请示事项...
出差到外地,
领导
当地的朋友请他吃饭,我作为下属应该跟着去吗?_百度知 ...
答:
遇到“假客套”的领导,“今晚我同学请我吃饭,你也一起去吧。”这只是领导的客气话,就像我们平时说的“改天请你吃饭”一样。千万别像林子这样“傻实在”,屁颠屁颠跟着去了,既当电灯泡,又惹人嫌弃。【二】 如果
领导要求
你去,你要参加并感谢领导。出差到外地,当地朋友请领导吃饭,领导认为有...
人际关系 如何向
领导
上司要官职位
答:
向
领导要求
升职的表达技巧大体有两种:委婉式和直接式。.委婉表达式:x经理好,本人想反映一个情况,最近年迈的父母需要钱,而自己现在的工资根本不能支付家庭的开支,想问一下,公司有没有给本人升职加薪的可能呢?直接反映式:老板好,本人感觉自己现在的工资不能维持开销,请求公司给升职加薪;或说:...
领导
不给自己安排工作该怎么办?是继续等还是主动询问?
答:
我认为可以比较委婉的像
领导
表达自己的态度,但是,前提是在你对目前岗位已经有了充分了解,不然等领导真的安排给你工作的时候,你就会难以完成了,会让领导觉得你是一个急功近利的人,不如趁机会多掌握一些基本知识。作为一个刚从职场新人走出来的人来说,我对那种无事可做的状态深有了解,看着同事们...
身为
领导
,应该如何管理『咸鱼』员工?
答:
在公司已经待十几年了,没有功劳也有苦劳,再加上业绩方面也还过得去,所以说今年也得到了升官加薪的机会,进入到了公司的管理层,作为主管最头疼的就是两件事,第一要把自己部门的业绩带上去,第二就是如何管理好员工。部门里总有一些喜欢偷懒的员工,那么对于你来讲,如果你是
领导
,你会如何管理...
工作多回报少,怎样和老板谈加薪的问题?
答:
在我们工作当中难免会遇到这种问题。因为老板作为一位资本家,他肯定会想尽办法榨干我们的每一滴血液,就像马云提倡996工作制度一样,女人当男人用,男人当牲口用,当然在我们工作中遇到这种又想马儿跑,又不给马儿吃草的老板时我们应该怎么办呢?我觉得要分两个方面来说。第一、既然老板把这么多任务...
善用教练思维 你的下属立马服你
答:
·传统型
领导
:
要求
解释,问责下属 ·教练型领导:启发下属,共同成长 管理的顺序别弄反了 1.要影响力,不要权利 ·善于倾听、提升个人魅力,勇于承担、提高个人形象。 2.多激励,少批评 ·先真诚赞美,激发下属热情,再精神鼓励,让下属感到荣幸,物质激励必不可少。 3.做教练,不做裁判 ·管理不是监工,管事理人,以身...
你最希望和什么样的
领导
共事?
答:
最希望与这样的
领导
共事:一、能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导。领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的...
给
领导
汇报工作结束语怎么写
答:
二是替
领导
做好总结。就是汇报结束后,快速做一番总结,将领导的
要求
、意见进行归纳。例子:李处长,刚才你提的XXX几点要求,回去我立即执行,你看我理解的对不对,还需要再做什么?这样做,一方面体现对领导的尊重,另一方面可以展示我们的实干、利索。关于汇报,实际上就是两句话:想清楚,说明白。
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