22问答网
所有问题
当前搜索:
领导说让我听话
下属很有能力却不
听话
,我应该怎么办?
答:
领导在某些问题上较劲,你越是不
听话
我就越会挑你的毛病。惩罚你,这样矛盾不但不会和解,反而会不断激化。俗话说,一巴掌拍不响。
领导者
在处理这类问题时,应该注重艺术而不是制度。他们不应该一开始就咄咄逼人。即使他们的下属做得不好,也不应该故意责备他们。他们应该告诉自己的缺点,帮助他们改正...
作为
领导
怎样处理不
听话
的员工
答:
让关羽老实
听话
,或者是挖坑,总能抓住不听话下属的把柄的。至于很多人说那种穿小鞋啊,这个那个的,实属下下策,这种策略会导致内耗越来越重要,后果也不可控,这种很难说我们做
领导
尤其是新任领导最佳策略,就是先回避矛盾或者是挑动他和别人之间的矛盾,而不是你自己跳下去和他打。
领导说
个人书生气重,性格偏软管理能力不足,怎么改变?
答:
职场上,并不是等着
老板
给你分配任务,你完全不知所以然的情况下,把事情做完,就干巴巴的看着电脑...在做事情前,要搞清楚,为何要做这件事。以及如何才可以把他做好。思考下,如果你是老板的话,你会如何进行任务分配。要勤思考。本来是一件简单的事情,由于你跟客户沟通有问题,到手的大项目被...
职场中,什么样的人会被
领导
偏爱?
答:
职场中,下面几类人会被
领导
偏爱:首先,领导喜欢的人通常是能够出色完成工作的人。这意味着他们能够在规定的时间内按要求完成任务,并且还能保持高质量的工作成果。他们具有高度的责任心和自我驱动力,能够在繁忙的工作中保持专注并保持高效。这些人通常能够让领导放心,因为他们知道他们能够完成任务,并且...
在单位,
领导
更喜欢人才还是
听话
的人?为什么?
答:
在单位,
领导
更喜欢人才还是
听话
的人?为什么?人都有一个共性,那就是喜欢听奉承话。现实中,会干的不如会说的,逢迎拍马的人一般都能得到领导的喜欢。即使是精明的领导,在人才与奴才之间,他也更喜欢奴才,只不过他能抑制自己的好恶,为了事业,而去利用人才的聪明才智。但这并不是内心的喜欢,而是...
为什么在职场当中越听的话,越不容易受到
老板
的赏识?
答:
2、发现
领导
在工作上的错误,要勇敢指出来 “
听话
”的员工之所以比“不听话”的员工更让领导恼火,就集中体现在当发现领导出现工作决策等方面的失误时,“不听话”的员工会直接提出质疑或者按照自己的想法改正过来,而“听话”的员工则视而不见,直到错误无法挽回。即便从人性上来说,真正能够做到“闻过...
刚刚当上
领导
,可是没有威信,应该怎样让同事们对我改观?
答:
如果在你做完这些工作以及展现了你的能力,他们依然有人对你不服气的话,那你就要一定得处理掉这个人。说白了,作为
领导
就和古代的军官一样,一定要有杀伐果断的气质,太过妇人之仁是走不远的。开掉他大不了重新找一个更
听话
的人。其实大多数的人也会识时务者为俊杰。
销冠说 | 执行力与
听话
照做
答:
那个时候,几乎每天都有同事说好辛苦、压力大、管理严,甚至还有人说我傻,说我被
领导
们洗脑了,但是我依然每天就
听话
照做,我的总经理当时告诉我“在你没有30个老客户之前,永远不要停止陌生开发!”所以,我几乎每天都是130通电话,每天写当天总结次日计划,并且主动发给我的总经理分享汇报,我也不知道是这个原因,我...
单位员工闹情绪
领导让
我们写认识
答:
一般来说,
领导
总希望员工
听话
执行力强;如果真有闹情绪的员工,个别闹事者除外,能够组织起来的员工,至少说明单位有一些不合理的地方需要改进;当然,不是所有的领导都能认识到这一点的,领导习惯与强势,没有平等对话的传统,这样他就通过让大家写认识的方式,瓦解闹事者,明确谁是可以依靠的对象,最终...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜