企业必须重视人才的年龄管理答:这对于企业来说,显然同样是重要的。但是,却往往被忽略了!如前所言,这种重要性基本只是停留在企业人才的招聘阶段,但招聘之后呢? 试想一下,同样的行业, 一个人员平均年龄40岁的企业,和一个员工平均年龄28岁的企业,会是一样的吗? 一个企业,新经理的平均年龄是26岁;另一个企业,新经理的平均年龄是36岁,这会是...
请问一下小公司的发展战略规划怎么写?答:三、 基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。 (一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈” 公司人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上...