面的这样的同事，我们坚决不能纵容，否则受苦受累的都是自己。和同事之间的相处是一门学问。在工作上，职责和任务首先要分清，哪怕和同事共同从事一件工作，也有彼此的分工或者合作，在责任面前不能含糊，必须要分清。工作上一旦出了情况，即使同事想甩锅，也没法甩，因为事先，任务和责任已经分清了。
和同事交往，也要注意保护自己，不能一味的无原则的做好人，自己是个好人，但不能保证同事也是啊!当然，甩锅的同事是很少的，但一旦遇到，就会让人别扭。
物以类聚人以群分，路遥知马力日久见人心，时间久了，大家都知道彼此的为人和处世方式，即便有脏水泼来，有锅甩来，也没必要害怕，因为不会有人信的。
多长个心眼，多观察，还是没错的。甩锅事情主要分为三类：
a.同事把不是你职责范围的工作任务转给你，接还是不接?
b.同事把不是你的问题责任说成是你的问题，认还是不认?
c.同事把出现的问题说成是你的责任，忍还是不忍?
被甩锅了怎么处理：1.有自己的底线，不卑不亢
无论是在生活中还是职场中，我们都要有底线。
在遇到同事甩锅的时候不要摆出一副规规矩矩、服服帖帖的姿态，不是自己的问题坚决不认。第一次你认了，后面可能别人就会更肆无忌惮甩锅给你，而且会一边找你麻烦，还一边看不起你。
2.注意保留证据
很多时候，稍不留意就会掉入他人埋下的坑，因为都是线上沟通，所以聊天记录就是个很好的证据，能够证明是自己做出了努力，但却是对方不配合。
3.明确职责分工
我们都是在一个组织内部进行工作，项目出现问题，大家一损俱损，一荣俱荣。
因此，为了避免甩锅现象的出现，就需要明确自己在组织中的分工，同时了解他人在组织中的权责分工，这样在出问题的时候，也能准确及时找到责任人，避免不该自己揽的活往自己身上揽，出现问题只能自己背锅的现象。
遇到这种情况从两个方面改变:第一，我们要改变的是我们的心态。心态决定着我们工作中遇到甩锅者会不会恶化的一大要素，我们这时需把这一问题看的淡一点，把涉及的利益看淡一点，只要把利益看淡你也就不怕其他事情包括你的上司。然后把明确是自己做的事情做完，其他东西不要去在意。第二，减少跟这类队友的共事频率。减少以之类队友的合作。即便有些时候，不能很好的摆脱以他合作。也要把一件事分开，明确各自的责任。接下来就是完成好自己的事。
我认为，如果你“戴罪”离职，你的这个污点永远无法洗掉，或者会带一辈子。与其污点带一辈子，不如为自己洗干净后再离职。
老王建议，遇到坏人，你只要身正，污水也溅不到你身上。
职场上，必须先强大自己，还要学会与领导沟通，成为领导的心腹。职场上，当你弱小时，你遇到的都是坏人；当你强大时，你遇到的都是好人。
1、明确责任，婉言拒绝
帮助
一般爱甩锅的同事都是没有能力或者不愿意承担责任的人。他们想得到好处，但又不想努力，所以会向同事求助，为“甩锅”进行铺路。如果你不想成为这些同事的目标，最好在对方求助时表明自己的立场，避免让自己成为背锅侠。
2、先拒绝，最后再帮一下忙
在同事找你帮忙的时候，为了维护同事之间的关系，一方面可以委婉地拒绝，推荐别人帮助他。一般来说，如果对方看到你真的很忙，或者你推荐的人真的能帮到他，他就不会再来找你帮忙了。
3、以客观理由婉拒长远考虑，还是婉拒为好。
这个情况下，你可以以一些客观理由来婉拒对方，比如说上司交代你有其他重要事情亦或者其他对方无法反驳的理由，让他知道你不是好忽悠的，同事，可以安慰他说，最近因为这个事情，一直在忙，等我忙完之后，尽量帮你，这样，也顾及了对方的面子，也让对方理解你是想帮也帮不上。
4、接锅&保留证据
如果前面两个方法都用不上的话，有时候，作为一个团队，很多事情确实是无法区分责任。不想背锅的话，就要多留点心眼，避免被坑。实在避无可避，遇到需要协助处理的，能发邮件最好发邮件说清楚情况，且抄送领导让其知晓。如果不方便发邮件，最好有明确的沟通记录，切记不要仅仅是口头承诺，这种翻脸不认人的情况，本人真是深有体会。有详细的记录，就有证据，以免在后期说不清楚，也是为了自己好。
总的来说，面对甩锅，既不要直来直去，只看职责和功劳，也不要做老好人，有求必应。如果遇到当面直接甩锅给你的，记住控制自己的情绪，说清楚事情经过，拿出沟通记录和证据，说清楚整个事件经过，这样，谁是谁非一目了然。
切记不要爆发情绪，爆发情绪只会让人觉得你没事找事，情商不高，人际沟通能力不行。职场是一个江湖，人际关系十分的微妙，别只会做事，不会做人，要学会灵活处理人际关系，学会处理甩锅甚至更复杂的难题，这样，你才能越走越远。
1、明确责任，婉言拒绝
帮助一般爱甩锅的同事都是没有能力或者不愿意承担责任的人。他们想得到好处，但又不想努力，所以会向同事求助，为“甩锅”进行铺路。如果你不想成为这些同事的目标，最好在对方求助时表明自己的立场，避免让自己成为背锅侠。
2、先拒绝，最后再帮一下忙
在同事找你帮忙的时候，为了维护同事之间的关系，一方面可以委婉地拒绝，推荐别人帮助他。一般来说，如果对方看到你真的很忙，或者你推荐的人真的能帮到他，他就不会再来找你帮忙了。
3、以客观理由婉拒
长远考虑，还是婉拒为好。这个情况下，你可以以一些客观理由来婉拒对方，比如说上司交代你有其他重要事情亦或者其他对方无法反驳的理由，让他知道你不是好忽悠的，同事，可以安慰他说，最近因为这个事情，一直在忙，等我忙完之后，尽量帮你，这样，也顾及了对方的面子，也让对方理解你是想帮也帮不上。
4、接锅&保留证据
如果前面两个方法都用不上的话，有时候，作为一个团队，很多事情确实是无法区分责任。不想背锅的话，就要多留点心眼，避免被坑。
5、碰到甩锅的事情不要生气
一定要把事情搞清楚，公布出来。如果你的领导前来阻止你，不让你调查或公布事情真相，说明这件事是你领导的授意，那么你就要准备离职。但在准备离职前，也要把事情查清楚，千万不要“戴罪”离职。
1.一定要做到大前提“身段柔软，立场坚定”
别人甩锅给我们，我们要学会甩回去
跨部门合作的得当与否，直接决定了跨部门对我们的评价，以及我们自身工作节奏的稳定性;所以一定要注意方法和态度。不管在什么情形下，尽量不要让对方感受到你的行为被情绪所左右，不要发火。可以运用以下方法给彼此台阶，“我个人认为您的提议，确实有一定道理，但在目前的情形下，您提到的这一点确实不在我们的工作范畴内，我认为我们可以做以下分工:策略我们制定，客户调研你们部门来负责，您看怎么样”如果对方同意那最好，如果不同意我们再采用策略。
2.不要当场决定，可以用缓兵之计，给彼此台阶，跟领导商议；
摆事实，别发火是理智的处理方法
如果遇到方法1被对方回绝的情形，个人建议不要正面冲突，很多事情完全没有必要立马解决，如果对方不同意，那我们可以告诉ta“您的提议对我们部门非常重要，但我个人无法对此项提议做出最终答复，需要请示领导，我建议会后我们通过邮件沟通，明确下一步的实施方案”。虽然请示领导不是最好的解决办法，但有时不得不拿出老板当挡箭牌来维护自身部门的利益。
3.遇到对方非常强势的情形，一定要做到不要慌张；
既不肯定也不否定。一般来说，跨部门沟通人员基本上是跟我们职位对等，但偶尔会遇到职位比我们职位高的跨部门领导。比我们职位高的人，在气场和思维上，都比我们技高一筹。往往这种时候，当事人都会当面认怂。但其实比较成熟的处理方法是，有理有据，不卑不亢，我们同样采用缓兵之计，但是态度方式上一定要更得当。比如“老板，您的提议我认为非常有利于项目顺利推动，但我的权限内我能做到123，剩余第4点，我们目前每家医院的专家级别及同类产品认可度排名，1000多个专家两三天内没有办法完成，如何更有效地推动这件事我们还要在团队内部做商议，讨论结果出来后会邮件推动。”因为是我代替直线参加此次会议，会后我会跟ta商议讨论，ta也会跟您一对一沟通这件事。
以上是遇到对方甩锅时可以参考的几种方案，基本上要做的是立场坚定，气场不输，职责清晰。基本上锅都是难啃的且不容易体现价值的东西，所以，面对各种甩锅，我们一定别事后抱怨，尽量在开始之初就区分职责，不接受没有任何商议行为的被动甩锅。