做为管理者，你如何管理你下属

如题所述

第1个回答 2018-08-14

作为管理者我觉得有八个字是最好的形容，身先士卒，以身作则。对于自己良好的管理和自控力用自己的所做所为体现公司文化作为公司和员工的沟通桥梁上传下达。同时也要和员工有一个良好的氛围我始终认为把公司当作家把员工当做家人认真负责的做好每一件事回馈给我们的结果一定不会差来自职Q用户：王女士
以身作则！领导必须作为榜样！来自职Q用户：赖先生

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作为一个管理人员应该怎样管理下属?答：1、授权不授责。也就是说授予下属做事的权力，但是出了问题责任还是由管理者来承担，这样下属才能充分放开手脚去做事，并深感“士为知己者死”。2、授权不是放任不管、只要结果，还是需要管理者做好过程的监管和指导，保证事情的进展实时可控，不出意外。3、对下属的工作结果公正评判并奖罚分明。对好的...

怎样管理好自己的下属!答：只有具备了信誉度，作为下属才能因为你的信誉而对愿意和你在一去工作，作为区域经理树立自己的威信方式有很多，你可以通过公司的任命书告诉下属你的定位、也可以通过开会让下属明白你的职权、还可以通过与下属的私下沟通表明你的为人处事的原则和管理方法、还可以借你周围的同事的口来为你进行宣传，...

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