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工程项目管理的意义和价值
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第1个回答 2020-12-23
工程建设项目管理中,有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证,同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是
知识管理
的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
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项目管理的意义和
目的及重要性有哪些
答:
项目管理意义 第一,
项目是解决社会供需矛盾的主要手段
。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力,而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求,如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求,这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略;另一策略就是改善供给,改善供给需...
论
工程管理
过程中的进度控制、质量控制、成本控制?
答:
施工项目成本是施工企业为完成施工项目的工程任务所耗费的各项生产费用的总和
。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中,通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和活劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制。1.动态控制原则:动态控制原则就是要...
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