第1个回答 2016-05-31
刘黎明同志自70年代末就带头成立了青年突击队，并很快由专业型突击队成长为综合性突击队，是中建一局最早成立的青年突击队之一。在管理上他率先采用了工作任务“量化”的方法，根据工作质量和数量确定人员的工资和奖金，突出了管理作用。随着公司项目法施工的实施，刘黎明成长为一名项目经理，又开始了新的历程。在项目法施工深入发展的今天，他通过研究和学习集团项目管理办法，已经成功地在机械局项目实施了“总部服务控制、项目授权管理、社会协力合作、专业施工保障”的一局项目施工管理总承包模式。创优“专业户”的劳模又开始了向“长城杯”的挑战。
他任队长的青年突击队获82年北京市优秀青年突击队，83、84年北京市青年突击队标杆、优秀突击队长，85-87年优秀青年突击队，80年代的北京市突击队标杆，90~92年优秀青年突击队，他本人为81、85、89年北京市人大代表、北京市劳动模范。
有着太多的想法的刘黎明，忘记了过去所有的荣誉，在新的岗位和新的时代，又以不灭雄心，在书写着自己的未来和我们企业的未来。（主要事迹材料截止1999年)
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