经营为什么需要哲学?人为什么活着

如题所述

第1个回答  2017-10-15
KDDI公司是日本通信自由化以来,在通信行业的新准入企业中位居首位,而且作为日本的国家方针,成为垄断企业NTT最有力的竞争对手,现在依然持续成长发展。

我创建的京瓷集团和KDDI集团,2011年3月期的合并销售额逼近5万亿日元,税前利润达到约
6000亿日元。

另外,我接受日本政府的邀请,从去年以来,出任适用破产重建法律、代表日
本国家形象的日本航空公司的董事长,执掌日航重建之舵。

重建日航,我首先致力于改变日航员工的意识。由于企业体质有了很大变化,业绩随之快速提升。新生日航第一个年度的决算,销售额1万3622亿日元,营业利润1884亿日元,创造了日航设立以来最好的效益。据说,这个利润额还是全世界众多航空公司中最高的数字。

在日航重建的第二年,通过导入我独创的管理会计系统,还将进一步改善企业的收益性,争取日航在明年再次上市。

在日本中小、中坚企业之中,有很多经营者想要学习我的经营思想。因此,从1983年起我就义务传授我的经营哲学,并以“盛和塾”这种经营塾的形式在全国展开。
“盛和塾”以日本国内为主,现在在全世界已经发展到63家,塾生超过了6800名。在中国,也有许多人要求学习我的经营哲学。为了传授我的经营哲学和经营手法,在北京设立了稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司,另外在无锡、大连、山东、广州也成立了类似盛和塾的研究会。

从年轻时起,在认真生活、专心工作、亲身创业的过程中,我想出了一个人生
和工作结果的方程式,即人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。也就是说人生和工作的结果,用上述三要素的乘积表示。

观察许多人的人生,每个人都走着各自不同的人生道路。有人幸福,有人痛苦。

“为何人生境遇差别如此之大”我感到不可思议。企业经营亦是如此,有人做得风生水起,
有人却怎么也不见起色。如此大的差别究竟从何而来?我从年轻时就开始思考这个问题,结果想出了上述这个方程式。

人们一般认为,人与人之间的差别取决于个人能力的不同。包括智商、体能等,这些与生俱来的能力决定着人生和事业的成败。可是,果真如此的话,只有生下来就头脑发达,四肢强健的人才能取得成功,那上天也未免太不公平了。

事实并非如此。人的能力或许占了很大的比重,可这个人所持的思维方式、哲学、思想,其实发挥着更重要的作用。我在青年时期就意识到了这一点。

我毕业于日本的地方大学,绝对不是才能出众的人。为了鼓励自己奋发图强,我不相信只靠能力就能决定人生或经营的成败。不管能力是否出众,只要竭尽全力、一丝不苟地去生活,充满热忱地去生活,付出不亚于任何人的努力,就一定会收获好的结果。或许是为了自我激励,青年时代我就有了这样的想法。

可是,今年我已经79岁了,回首近80年的人生之路,回顾自创业至今近半个世纪的风风雨雨,对于这一点,我已经深信不疑。在人生和经营中,“能力”的确是一个重要因素,但即使在能力上没有过人之处,只要一丝不苟、拼命工作,认真生活,充满热情,那么,人生和工作的结果都会发生巨大变化。我坚信这个道理。

公式中的几个要素不是做加法,而是做乘法。仅仅是能力和热情相乘,就会产生难以想象的巨大差别。

举例来说,在日本家喻户晓的电器制造商松下集团的创始人松下幸之助先生,只念过小学。
他的人生是从在自行车行当学徒工开始的,吃尽了各种苦头。可是松下先生却给人生和经营都交出了出色的答卷,他所创造的成绩和普通人相比,
存在着几何级数的差距。正因为热情和能力这两个要素不是相加而是相乘,才造成了难以想象的巨大差距。