第1个回答 2019-08-14
其实你并不缺少资源
你需要的是将你的资源整合在一起
最大限度的发挥
让你们的销售团队销量上去
你可以分这样几步来做
第一步
制作周密的进程安排(根据你和你们团队的想法
如何来进行这个会议
你们如何安排这个会议的流程)
对这个问题做一个详细的计划
第二步
做好讲话资料
(对会议的开场白
产品介绍
外面的误解
顾客的提问
疑虑
可能出现的尴尬局面圆场等等一切拟一个方案出来)
第三步
管理
(做会前思想动员工作
提高大家的激情
明确分工
责任归属
让每个人都清楚的知道自己该干什么
该怎么干
该怎么和伙伴配合
有明确的目标和衡量标准
以及该做些什么样的准备)
有了这三步
前期的工作就算就好了
第四步
严格的按照计划开展工作
进行会议
第五步
会后的事宜处理(根据计划
会议进行情况
对会议的与会人员进行妥善的安排
什么约定啊
联系啊
什么的
我就不在多说了)
OK
就这些
你只要干好了这些
万事大吉
我们还是同行哈
希望你不要撬我的饭碗哦