我是瓜瓜,一名互联网产品经理,在卷到起飞的互联网热潮中跨专业转行成为产品经理,专注于分享我的求职经验、职场成长。
在正式“上岸”前,我投递了100+份简历,面试了30+场,从最开始的说话磕磕绊绊、时常被面试官问到哑口无言,到后面说起项目时侃侃而谈、能把自己的所有成果最大化得展示给面试官。我发现——在面试时取胜的关键是对自己的项目有掌控感!
那如何才能在面试前做好准备,对自己的项目了如指掌呢?
❗️直接说结论:核心要素就是搞明白-为什么做这个项目、具体怎么做的、我自己做了什么、最后的结果是什么。当你把这四个问题都弄清楚以后,面试的节奏就是你来掌控了!然后再留几个“钩子”引起面试官的兴趣,吸引他发问,一步一步走到你的逻辑里来,他的疑问都在你已有的结构内,面试就稳赢了。
举个例子⬇️
面试官:你在xx公司的会员体系怎么做的呀,简单介绍一下
回答:先简单说下我们这个team是为会员营收负责,大概分成了xx、xx和xx,我主要做的是活动营销这里(交代项目背景),我先对用户做了个xx分层,确认了不同类型的用户有不同的诉求,然后在xx节日的时候给xx用户提供xx活动,做了一个灵活可配置的营销活动(交代你的工作),而且当时看到竞品做了xx,我们做了xx分析,没有采纳竞品的做法,而是用了xx(居然这么有想法,成功引起了面试官的好奇,引导他发问)最后节日过后我们的营收数据提升了xx(交代项目结果)
道理我懂了但我的项目就是抄抄竞品,根本没啥亮点能吸引面试官怎么办😭:不可能没亮点!亮点不一定要“硬核”,只要能给面试官“新鲜感”的都是亮点!就算是抄竞品,也是你一点点扒竞品亲自抄,而不是面试官抄,所以你的了解肯定比面试官多~你被面试官问到结巴,是因为面试官掌握基本逻辑和架构,他即使不了解,也能通过这套结构审视你,那结构是什么呢,是最开始提到的这四点,为什么、怎么做、你做的、结果是什么,只要你能把这四点想清楚,然后再补充一些只有你了解的业务信息,在他眼里你就是“xx竞品的小专家”,不用担心自己实习做的事情不硬核,校招/职业初期不要求你做大需求,更重要的是知道每一个小需求的来龙去脉。
补充:面试官核心关注的是你的项目!你的工作!你的贡献!而非你所在的行业知识、公司情况、实习情况,如果一直在解释你的工作,而非有逻辑有框架地输出具体工作内容,面试官会迅速判定你的水平,然后结束面试~对你失去了好奇心,就没有更多挖掘你能力的机会啦
📌嘿,这里是瓜瓜学姐,现东南亚独角兽产品经理,成长于大厂&创业公司,日常分享产品经理/运营的求职资讯、工作生活,关注我,帮你斩获一个更好的offer
如何才能在面试时对自己的项目有掌握感?
在面试中,对于自己所做的项目有充分的掌握感是非常重要的。这不仅可以展示你的专业知识和技能,还可以表现出你的自信和解决问题的能力。以下是一些建议,可以帮助你在面试时对自己的项目有更强的掌握感:
一、深入理解项目
在面试前,要深入理解你所做的项目,包括项目的目标、功能、技术实现等方面。你可以通过以下方式来加深对项目的理解:
1.回顾项目文档和需求文档,了解项目的目标和功能需求。
2.回顾项目的代码和文档,了解项目的实现细节和核心技术。
3.和项目成员沟通,了解项目的更多细节和他们的贡献。
4.自己测试项目,了解项目的运行情况和可能出现的问题。
二、准备充分
在面试前,要充分准备,包括准备项目相关的材料和回答可能的问题。你可以通过以下方式来准备:
1.准备项目的演示文档或Demo,包括项目的目标、功能、技术实现等方面。
2.准备一份详细的项目文档,包括项目的目标、功能、技术实现、测试等方面。
3.了解可能被问到的问题,例如项目的挑战、你的角色和贡献等。
4.多次测试和练习项目的演示和回答问题。
三、展示项目成果
在面试时,要展示项目的成果,包括项目的功能、性能表现等方面。你可以通过以下方式来展示项目成果:
1.通过演示Demo或讲解演示文档来展示项目的功能和运行情况。
2.通过讲解项目文档或代码来展示项目的实现细节和技术实现。
3.通过回答问题和解释项目来展示你的专业知识和技能。
四、保持自信和冷静
在面试时,要保持自信和冷静。即使遇到不会的问题或紧张的情况,也不要过于焦虑和慌张。你可以通过以下方式来保持自信和冷静:
1.提前做好准备,充分了解项目和自己的角色和贡献。
2.在面试前进行深呼吸或做一些放松的活动来缓解紧张情绪。
3.在回答问题时,不要过于急躁或犹豫不决,可以先冷静思考再回答问题。
4.如果遇到不会的问题或紧张的情况,可以诚实地回答或请求再次考虑答案。
总之,在面试时对自己的项目有掌握感需要提前做好准备、深入理解项目、展示项目成果、保持自信和冷静等多个方面的努力。只有掌握这些技巧,才能在面试中表现出自己最好的一面,吸引面试官的注意力,最终获得成功的机会。
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