财务如何配合生产经理

如题所述

第1个回答 2021-02-24

财务应该在公司财务管理制度允许的范围内，可以积极主动配合生产经理:
1 和生产经理达成共识:凡是有利公司发展的资料按时提供，
2 每个月提供生产成本数据，包括:生产人工工资及劳动保险支出，使用的材料费，机械使用费，水电力消耗费，设备折旧费及大修费，车间管理费(车间管理部门薪酬福利支出，必要的办公，差旅)
3 次月3号前提供上个月的各类产品质量合格数量，在产品折合成产成品的数量
4 次月5号提供上月的生产经济活动分析资料

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