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管理会计（ManagementAounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
②本量利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
③边际分析法：增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标，企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等，都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点（如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少，等等）。
它能使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合，争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。边际分析的这些特点和优点使它们在企业经营决策中得到广泛的应用。
④成本效益分析法：在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法。以此为基础，对各种可供选择方案“净效益”（总效益与总成本之差）进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
⑤折现的现金流量法：将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策经济评价的基本方法。
管理会计中说法中正确的是“根据会计凭证记账”和“管理会计必须遵循会计准则”两点。
1、管理会计的对象：
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标：
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。具体目标为，为管理和决策提供信息、参与企业的经营管理。
3、管理会计的职能：
预测、决策、规划（预算）、控制、评价。
4、管理会计信息的质量特征：
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性。
5、管理会计的工作程序：
1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2）计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4）分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5）编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6）传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面，是为企业创造价值的，CMA是其权威认证。CMA美国注册管理管理会计师的英文简称，是美国管理会计师协会IMA1972年创立的，全球管理会计*9认证，迄今已经有40年历史，是目前世界上财经领域历史最悠久，年薪*6的资格认证，更是全球应用范围最广的认证，目前有130个国家认可。也是*10被中国 *** 官方引入的财务管理认证，并且由国务院国资委在中央企业全面推广和认证。国际上齐名的还有CFA、USCPA一起并称全球三大黄金认证。
平时说的管理会计师CMA
也有叫MACC的管理会计，这两张证书不是一个level
管理会计，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计基本含义：是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
财务会计，会计分为财务会计和管理会计 ，管理会计是一门围绕成本、利润、和资本来分析过去，控制现在规划未来的一个会计分支。
电力系统寿命周期成本（Life Cycle Cost或LCC）管理的涵义是在可靠性的基础上使设备和系统寿命拥有成本（Owning Cost)为最低的管理。LCC的管理包括从设备或系统的设计、选型、采购、运行、维护、更新和退役等整个寿命周期的管理。
电力系统的LCC管理主要涉及两大范畴：工程范畴和财务范畴。
工程范畴主要涉及：设备可靠性、寿命分析、维修对策分析、设备失效统计、失效对整个系统的影响、更新部件和维护对系统寿命的影响等。
财务范畴主要涉及：设备或系统的最初投资成本、设备初投资成本在不同方案时的比较、投资成本和运行成本的比较、设备故障对系统的影响及可能导致的损失比较、设备的维护或更新成本、设备的退役成本等。
电力系统的LCC管理是一种在可靠性及寿命管理的基础上，其经济效益最终归纳为财务成本及产出的管理方法。
成绩合格标准：初级各科目的合格标准预测为60分(各科目试卷满分均为100分)。成绩管理有效期：参加初级会计资格考试的人员，必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得初级资格证书。
这个应该用加权平均法计算。
（2）各种产品销售额占总销售额的比重：
甲产品销售额占总销售额比重=2000*100/1030000*100%=19.4%
乙产品销售额占总销售额比重=3000*150/1030000*100%=43.7%
丙产品销售额占总销售额比重=1000*80/1030000*100%=7.8%
丁产品销售额占总销售额比重=5000*60/1030000*100%=29.1%
（3）各种产品的贡献毛益率（单位贡献毛益/销售单价*100%）
甲产品的贡献毛益率=（100-80）/100*100%=20%
乙产品的贡献毛益率=（150-100）/150*100%=33.3%
丙产品的贡献毛益率=（80-40）/80*100%=50%
丙产品的贡献毛益率=（60-30）/60*100%=50%
（4）加权毛益率=19.4%*20%+43.7%*33.3%+7.8%*50%+29.1%*50%=36.9%
2.（1）综合保本额=200,000/36.9%=542005 (固定成本总额/加权贡献毛益率合计）
甲产品保本额=542005*19.4%=105149 （综合保本额*甲产品销售额占总销售额的比重）
甲产品保本量=105149/100=1052 （某产品的保本额/某产品的销售单价）
乙产品保本额=542005*43.7%=236856
乙产品保本量=236856/150=1579
丙产品保本额=542005*7.8%=42276
丙产品保本量= 42276/80=528
丁产品保本额=542005*29.1%=157724
丁产品保本量=157724/60=2629
3.假设结构变为3000, 2000, 2000, 4000，单价，变本，固定成本不变，计算如下：
（1）产品的总销售额=3000*100+2000*150+2000*80+4000*60=1000000
（2）各种产品销售额占总销售额的比重：
甲产品销售额占总销售额比重=3000*100/1000000*100%=30%
乙产品销售额占总销售额比重=2000*150/1000000*100%=30%
丙产品销售额占总销售额比重=2000*80/1000000*100%=16%
丁产品销售额占总销售额比重=4000*60/1000000*100%=24%
（3）各种产品的贡献毛益率
甲产品的贡献毛益率=（100-80）/100*100%=20%
乙产品的贡献毛益率=（150-100）/150*100%=33.3%
丙产品的贡献毛益率=（80-40）/80*100%=50%
丙产品的贡献毛益率=（60-30）/60*100%=50%
（4）加权毛益率=30%*20%+30%*33.3%+16%*50%+24%*50%=36%
（5）综合保本额=200,000/36%=555556
甲产品保本额=555556*30%=166667
甲产品保本量=166667/100=1667
乙产品保本额=555556*30%=166667
乙产品保本量=166667/150=1111
丙产品保本额=555556*16%=88889
丙产品保本量= 88889/80=1111
丁产品保本额=555556*24%=133333
丁产品保本量=133333/60=2222
本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
在进行本量利分析时，应明确认识下列基本关系：
1.在销售总成本已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高，盈亏临界点越低;单位售价越低，盈亏临界点越高。
2.在销售收入已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高，或单位变动成本越高，则盈亏临界点越高;反之，盈亏临界点越低。
3.在盈亏临界点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小，企业实现的利润便越少(或亏损越多)。
4.在销售量不变的前提下，盈亏临界点越低，企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高，企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。
贡献毛益是指产品的销售收入扣除变动成本之后的金额，表明该产品为企业作出的贡献，也称贡献边际(contribution
margin)，边际利润或创利额，是用来衡量产品盈利能力的一项重要指标。由于变动成本又分为制造产品过程中发生的变动生产成本和非制造产品过程中发生的变动非生产成本，所以贡献毛益也可以分为制造贡献毛益和营业贡献毛益两种，本书中如无特别说明，贡献毛益就是指扣除了全部变动成本的营业贡献毛益。
贡献毛益可以用总额形式表示，也可以用单位贡献毛益和贡献毛益率形式表示。
(一)单位贡献毛益
单位贡献毛益(unit contribution margin，UCM)是指单位产品售价与单位变动成本的差额。用公式表示为：
单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本，即：UCM=p-b
该指标反映每销售一件产品所带来的贡献毛益。
(二)贡献毛益率
贡献毛益率(contribution margin
rate，CMR)是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比，或单位贡献毛益占单价的百分比。用公式表示为：
贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额×100%=单位贡献毛益/销售单价×100%，即：
该指标反映每百元销售收入所创造的贡献毛益。
与贡献毛益率相关的另一个指标是变动成本率(variable cost
rate，VCR)。变动成本率是指变动成本总额占销售收入总额的百分比或单位变动成本占单价的百分比。用公式表示为：
变动成本率=变动成本总额/销售收入总额×100%=单位变动成本/单价×100%，即：
将变动成本率与贡献毛益率两个指标联系起来，可以得出：
贡献毛益率+变动成本率=1，由此可以推出，
贡献毛益率=1-变动成本率，或
变动成本率=1-贡献毛益率
可见，变动成本率与贡献毛益率两者是互补的。企业变动成本率越高，贡献毛益率就越低，变动成本率越低，其贡献毛益率必然越高。
（一）追求效率的管理会计时代（20世纪初到50年代）
（二）追求效益的管理会计时代（20世纪50年代至80年代）
（三）管理会计反思时代（20世纪80年代）
（四）管理会计主题转变的过渡时期（20世纪90年代）