599元的红米狂欢：生死线上的冷思考
在双11的降价热潮中，小米红米手机以599元的价格再次冲击市场，对于高端商品来说这或许微不足道，但对于竞争激烈的低端手机市场，却是决定生死的关键。红米，这个低价手机的领导者，用实际行动打破了这一底线。手机的成本是硬性限制，国内厂商尚未建立起完善的互联网和内容生态系统，无法效仿亚马逊Kindle的硬件亏本、内容盈利模式。
特别是红米1S的599元定价，其销量狂潮显示降价策略成功突破消费者心理防线，销量激增。然而，雷军的降价背后，隐藏着更深的意图。为了冲击销售额、应对魅族MX4的压力，他推出小米4特别版和全系降价策略，看似破釜沉舟，实则充满了无奈。面对同价位竞品的挑战，如联想黄金斗士A8的性能提升和荣耀系列的追赶，红米系列的优势正在逐渐削弱。
在这样的压力下，小米必须重新定义低价产品，保持市场领先地位。雷军选择了直接降价100元，使得产品线布局更为合理，红米1S和红米Note分别成为500元和1000元区间的代表，强化了红米的性价比优势。这次降价策略，不仅让小米的销量大增，也体现了小米在供应链上的议价能力，通过大规模采购降低成本。
然而，看似胜利的背后，红米的降价策略对其他三四线手机厂商构成致命打击，挤压了他们的生存空间。同时，对于整个行业，过度的价格战可能不利于健康发展，可能引发低端市场洗牌。对小米来说，这可能是雷军为了提升销量、业绩和抵御竞争的策略，但长期看，可能影响了行业的均衡发展。
尽管如此，红米1S的降价也带来了积极影响，为500元以下的消费群体带来了更好的产品体验。然而，降价策略的双刃剑效应也意味着红米2代的定价和供应链管理面临着挑战。总的来说，599元的狂欢背后，隐藏着雷军的长远计谋，但也暴露了行业的深层问题。