赵林中如何使濒临破产的针织厂起死回生并成为国企大集团?

如题所述

第1个回答  2024-06-03

1986年,赵林中从县委机关转任国营诸暨针织厂的厂长和党支部书记。面对针织厂资不抵债、濒于破产的困境,他推行以市场经济为导向的改革策略,这一举措使针织厂起死回生,实现了显著的发展飞跃。


多年来,他始终以振兴国企为己任,先后兼并了4家陷入倒闭边缘的国有工业企业和16家国有商业企业,接手了这些企业的5.7亿元债务和9017名职工的安置问题。他的努力使企业焕发新生,被授予“浙江省实施再就业工程先进单位”荣誉。


在赵林中的领导下,原本只有300多万元固定资产的国有小厂奇迹般地发展成为拥有9.85亿元资产的大型国企集团,成为全国纺织行业国企困境破解的典范。他不仅关注企业的经济效益,还注重精神文明建设,富润集团因此荣获多项殊荣,如中组部评出的“全国先进基层党组织”、全国纺织总会的“全国纺织工业双文明建设优秀企业”等。


个人荣誉接踵而至,赵林中在1994年被评为全国纺织工业劳动模范,1997年荣获“全国五一劳动奖章”及浙江省劳动模范称号,1998年被全国总工会授予“全心全意依靠职工办企业”十佳称号,2000年再次荣膺全国劳动模范的崇高荣誉。他的杰出贡献让他得以连续当选为九届、十届、十一届全国人大代表,见证了他在国家层面的重要影响力。


扩展资料

赵林中,男,1953年11月出生,富润控股集团有限公司党委书记、董事局主席。全国劳动模范,全国“五一”劳动奖章,全国优秀党务工作者。 赵林中本着一个共产党人“富国润民”的不懈追求,推行体制改革,20年间先后兼并22家困难企业,化解债务6亿多元,安置职工9450名,把濒临破产的小厂变成浙江省百强企业,资产增值500倍,2005年实现销售20亿元,利税1.1亿元。