企业经营环境的变化受多种推动因素影响，这些因素通常分为外部和内部两类。以下是主要的推动因素：
外部推动因素：
市场需求变化： 消费者的需求和偏好不断变化，推动企业调整产品和服务以满足市场需求。
技术进步： 技术的快速发展影响了业务模式、生产方法和客户互动方式。企业需要不断升级技术以保持竞争力。
竞争环境： 市场上的竞争对手数量和特点的变化可以迫使企业改进产品、定价策略和市场定位。
法规和政策变化： 政府法规和政策的变化（如税收政策、环保法规、贸易政策）会影响企业的运营方式和成本结构。
经济状况： 全球和国家经济状况的波动对企业销售、成本和资金可获得性产生重大影响。
社会趋势： 社会趋势（如人口变化、消费习惯、文化价值观）可以改变市场动态，企业需要适应这些变化。
自然环境： 自然灾害、气候变化和资源可用性问题可以对企业的供应链和可持续性产生影响。
国际因素： 国际贸易、汇率波动和地缘政治紧张局势等因素对跨国企业的经营环境产生重大影响。
内部推动因素：
战略变化： 企业内部的战略调整，如扩张、合并、剥离或多元化，会影响业务模式和运营。
组织结构： 公司内部的组织结构和流程的变化可能会改变决策制定和执行方式。
技术投资： 公司对新技术的投资和采用会影响生产效率和竞争能力。
员工需求和技能： 员工的需求、技能和文化对企业的内部运作产生影响，可能需要改变管理方法和培训策略。
财务状况： 公司的财务状况、资本可用性和债务水平会影响企业的扩张和投资计划。
创新和研发： 投资于创新和研发可以推动新产品和服务的开发，以适应市场变化。
风险管理： 企业风险管理策略的调整可能会受到市场和环境变化的影响。
综合考虑外部和内部因素，企业需要灵活适应不断变化的经营环境，制定合适的战略和决策以保持竞争力并实现长期成功。因此，企业应该不断监测和分析这些推动因素，及时做出反应。