作为一个最基层的管理人员怎样做才是以身作则?

如题所述

第1个回答  2010-01-18
业务水平过硬,手下人的工作过硬,出问题主动承担责任,与上与下关系融洽和睦
第2个回答  2010-01-21
1、基层的管理人员,自身必须先具备相适应的专业、技能、理论知识以及组织、协调和沟通能力。 所以他应当带头去学习,去完善自身工作能力,并且鼓励员工互相学习,不时创新。
2、应当遵纪守法,严于律己,善于自我管理,为员工树立正面的形象。基层管理人员应当带头遵守公司的规章,去实践企业的文化理念,比如认真做事、微笑服务、对工作尽心尽力、兢兢业业等等。
3、处理员工问题时应当做到公道正派,坚持原则,不分亲疏、民主、一视同仁,维护员工团结。对员工进行教育时要以理服人。
4、要善于激励员工,及时向领导反应员工的进步情况,同时要考虑到员工的利益,代表员工向领导反应问题。本回答被提问者采纳