如何看待公司推行承包制？

Question

如题所述

Answer 1

对项目经理而言，承包制能够提高自主性从而提高积极性，在管理流程足够支撑项目平稳进行的前提下能够促进潜能的发挥。对项目团队而言，跟对项目经理和项目团队则至关重要，跟对的团队进步神速，跟不对团队则发展受限。

Answer 2

这个要看你们公司是做什么类型的产品了，如果是做非标产品的，难度有点大，没有之前的技术积累，有很多风险是无法把控和预知的，如果是标准化的产品我觉得完全可以按照4/6开进行项目承包。

Answer 3

总体来说，在当下的硬软件时代，运用这个模式成本是相对传统生产高的，或许到了某个时代，成本降下来的时候，说不定自然就运用上了。