尽力来自本分,尽心来自善意(管理的本质)

如题所述

第1个回答  2022-06-11
一、激发善意

管理的本质是激发善意。公司雇用的不是人的双手,而是整个人,包括他的脑和他的心。

二、分钱、花钱和赚钱

一个好了的管理系统至少包括三个方面:如何分钱,如何花钱,如何赚钱。

通过设计系统,来构建人与人、人与财、人与物之间的最佳关系,最终提高管理效率。人的主动性重要,好的管理系统也重要。好的管理系统可以使坏人变好,坏的管理系统可以使好人变坏。

三、把合适的人,放在合适的位置上

知人善用,是把合适的人放在合适的位置上。理解“合适”,要先理解“不同",因人不同、因时不同、因地不同。

四、发而不中,行有不得,反求诸已

从所有问题中,找到自身的原因。管理从来没有”你应该怎样”,更没有“他应该怎样”,只有“我应该怎样”。你永远无法改变别人,你只能改变自己。通过改变自己的方式,改变别人。

五、梦想归梦想,绩效归绩效

企业家可以面向梦想,管理者必须面向绩效。激发善意、设计系统、知人善用、反求诸已,最终都要体现在绩效上,企业才能先生存,后发展。为了绩效,管理者要平衡功劳与苦劳、梦想与现实、理论与实践。