如何当好班组长心得

如何当好班组长心得

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第1个回答推荐于2018-05-17

班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现；
◆班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；
◆班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技。术骨干，又应是业务上的多面手本回答被提问者和网友采纳

第2个回答 2010-06-02

好好当就可以了

第3个回答 2010-05-23

认真负责大公无私

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怎样当好班组长读后感4篇答：加强企业执行力主要靠班组，班组长是上级和下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导与班员之间的纽带，其作用不可低估。有人说，班长是实权在握，县官不如现管；也有人说，班组长是出气筒，上不能得罪领导，下不能得罪班员，搞不好两头受气，还有人说，班组长这个岗位是提升的跳板，是仕途的必经之路…...

怎样当好班组长读后感4篇答：首先，班组长必须明确自己的职责，制定详细的工作计划，并按照计划实施和落实每项工作。这样，才能确保工作顺利进行，提高工作效率。其次，班组长需要有胆识和魄力，放手管理，同时在不违反规定的前提下，给予班组长一定的管理空间。此外，关爱管理同样重要，班组长应关心团队成员的工作和生活，为他们解决实际问...

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